放假通知 || 新益為2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假安排通知如下： 2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國(guó)慶快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師181-8311-4737。

公司動(dòng)態(tài) || 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)

近日，四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一期總結(jié)大會(huì)，公司全體員工共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn)，攀登更高的山峰。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。

公司動(dòng)態(tài) || 乘風(fēng)破浪，昂揚(yáng)上進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理新突破

四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過(guò)程中，運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目，展現(xiàn)出它們對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。

公司動(dòng)態(tài) || 不辭辛勞，協(xié)力齊心，重慶某超纖材料公司開展精益管理階段驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)

重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理階段性驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)，本次大會(huì)旨在回顧項(xiàng)目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗(yàn)收的成果，分享成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽專家建議，并對(duì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。

公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得階段性成效

近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目一期總結(jié)大會(huì)隆重召開。重慶新益為顧問(wèn)老師，公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了項(xiàng)目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊(duì)的改善歷程和改善成果。

公司動(dòng)態(tài) || 一往無(wú)前，攜手共進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理新進(jìn)展

四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過(guò)程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動(dòng)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工詳細(xì)介紹了6S管理的意義和重要性，以及實(shí)施6S管理的目標(biāo)和原則。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了6S管理需要全員參與，積極行動(dòng)的重要性，并鼓勵(lì)員工們提出寶貴建議，共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。