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新益為5S咨詢公司概述::5S管理結合顏色管理應用到生產現(xiàn)場有著重要的意義。對生產現(xiàn)場進行5S顏色管理,能夠使其規(guī)范化。規(guī)范工廠設備、設施的基本色,使工廠形象在整體上整齊劃一,提高生產現(xiàn)場安全能力,起到警示作用。
企業(yè)5S顏色管理
一、5S顏色管理分類
傳遞安全信息含義的顏色包含紅、黃、藍和綠四種顏色。它們的具體含義如下:
1、紅色
因為紅色很醒目,易使人們在心理上產生興奮、刺激感,注目性非常高,較容易辨認,因此用其表示危險、禁止和緊急停止的信號。
2、藍色
藍色表示指令及必須遵守的規(guī)定。雖然它的醒目程度和可識別性不太好,但與白色相配合,使用效果不錯。
3、黃色
表示警告、注意。因為它對人眼能產生比紅色更高的明亮度,黃色與黑色組成的條紋是可識別性最高的色彩,特別能引起人們的注意。
4、綠色
綠色表示提示、安全狀態(tài)。雖然它的可識別性和醒目性不高,但卻是新鮮、年輕、青春的象征,具有和平、永遠、生長、安全等效應,所以用綠色表示安全信息。
二、企業(yè)5S顏色管理的運用場所
1、車間5S顏色管理
目的:對現(xiàn)場進行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化
對象:生產車間所有工作場所
措施:
(1)按管理要求在相應的地方刷不同顏色的油漆;
(2)劃線的具體形狀參照下表。
2、管道5S顏色管理
目的:管道內流體可視化,預知管道危險性,預防事故發(fā)生提高管道維護的效率。
對象:公司所有管道包括氣體和液體管道。
措施:
(1)管道顏色與標注文字顏色可參考公司VI手冊確立;
(2)未盡之介質及涂刷規(guī)則參考GB7231-2003工業(yè)管道顏色及標示規(guī)范。
3、車間主干道的5S顏色管理
目的:為了保護墻面與設備,區(qū)分人與車輛的通行,培養(yǎng)員工按道路通行的習慣
對象:車間內部有車輛往來的通道
措施:
(1)適合于車間主通道,副通道
1)線寬:100mm;材料:油漆;顏色:黃色;
2)人行通道500mm(內徑);
3)通道分車輛通道人行通道;
(2)需橫越時要有斑馬線
1)線寬:100mm,長500mm,油漆,白色;
2)兩條斑馬線內部間隔200mm;
3)人行通道內部每隔5m畫出一對腳印示意;
4、物品定位線的5S顏色管理
目的:讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格,使現(xiàn)場物品類別清晰
對象:一般物品的擺放
措施:
(1)一般物品區(qū)域使用黃色區(qū)域線,線寬50mm;
(2)可移動物品采用方框定位,不可移動物品采用四角定位,如車床、工作臺;
(3)各區(qū)域線的大小以擺放物品大小而定,物品擺放與區(qū)域線距離為:30mm≤距離≤50mm;
(4)區(qū)域線四角可以為直角過渡;
5、配電柜、危險區(qū)域警示線
目的:畫線區(qū)域內為易造成電擊、碰撞、墜物、擠壓等危險,禁止停留區(qū)域
范圍:配電柜、突出物、設備運行區(qū)、梯子、拐角等
措施:小面積危險區(qū)域采用45°/100mm黃黑斑馬線,大面積區(qū)域采用50mm寬斑馬線標示出范圍;
6、不合格品、消防設施定位線
目的:防止不合格品流入下工序,防止消防器材被遮擋堵塞
對象:廢品、不合格品;消防設施
措施:
(1)倉庫的廢品、不合格品擺放使用紅色區(qū)域線,線寬50mm;
(2)消防設施取用通道及放置位置采用紅色漆線標示;
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等