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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 精益求精,追求卓越,重慶某金屬制品公司精益6S管理取得顯著成效
    時(shí)間:2024-04-18 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某金屬制品公司成功召開(kāi)了精益6S管理第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議旨在回顧和總結(jié)公司在推進(jìn)精益6S管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)一步提升公司管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉總以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同參加了此次會(huì)議。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 持之以恒,共譜新篇,重慶某器材研發(fā)公司踏上目視化管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理新征程
    時(shí)間:2024-04-03 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來(lái)了一個(gè)里程碑式的時(shí)刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在此隆重召開(kāi)。此次大會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著公司正式踏上了通過(guò)目視化管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力的新征程。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力,精益求精,山西某新材料公司TPM項(xiàng)目新突破
    時(shí)間:2024-03-30 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    精益TPM項(xiàng)目第十一期輔導(dǎo),以設(shè)備巡檢保養(yǎng)檢修體系落地實(shí)施,TPM自主運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn),同時(shí)開(kāi)展OPL單點(diǎn)課程的編制與培訓(xùn)、建立備件物資安全庫(kù)存算法、精益TPM成套手冊(cè)審核定稿、建立設(shè)備檢修參考模板、持續(xù)開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)改善以及《價(jià)值流》和《TWI》專項(xiàng)培訓(xùn)等工作。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“中高層核心管理技能提升”公開(kāi)課圓滿完成
    時(shí)間:2024-03-20 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來(lái)思考和處理日常管理問(wèn)題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對(duì)企業(yè)中高層的培訓(xùn)舉足輕重。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 披荊斬棘,一往無(wú)前,山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2024-03-20 閱讀: 來(lái)源:姜海東

    近日,在山西某煤化工公司的辦公樓118會(huì)議室,一場(chǎng)意義重大的會(huì)議——精益管理項(xiàng)目第五期階段總結(jié)會(huì)順利舉行。此次會(huì)議匯聚了眾多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及領(lǐng)導(dǎo),旨在全面總結(jié)本期輔導(dǎo)項(xiàng)目的成果,深入剖析存在的問(wèn)題,并探討未來(lái)發(fā)展方向,為下一階段的工作做好充分準(zhǔn)備。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 不辭辛勞,協(xié)力齊心,遂寧某汽配公司精益生產(chǎn)階段總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束
    時(shí)間:2024-03-20 閱讀: 來(lái)源:森帝精益部

    遂寧某汽配公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理階段性驗(yàn)收總結(jié)大會(huì),本次大會(huì)到會(huì)的有新益為咨詢公司顧問(wèn)老師,總經(jīng)理,公司中高層管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng),旨在回顧項(xiàng)目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗(yàn)收的成果,分享成功經(jīng)驗(yàn),聆聽(tīng)專家建議,并對(duì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。

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