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近日,河北某科技公司在會(huì)議中心舉行精益班組管理項(xiàng)目第二階段總結(jié)大會(huì),總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張總,總工程師、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉總出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目顧問(wèn)兩位李老師,精益管理項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結(jié)大會(huì)。
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動(dòng)已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開始,到后面第二期的各團(tuán)隊(duì)樣板區(qū)打造,在新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動(dòng)中,公司TPM氛圍一派祥和。
近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式啟動(dòng),本期主要以組建搭建、啟動(dòng)會(huì)召開、6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn),油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2023年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、
近日,我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論培訓(xùn)等開展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在會(huì)議室召開了首次會(huì)議。會(huì)議中夏老師對(duì)本期工作進(jìn)行了講解,制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu),最終確定本期工作的重心為打造6個(gè)樣板區(qū)。
近日,山西某化工公司組織召開了精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。在過(guò)去一年中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及上下員工的一致努力下,通過(guò)新益為顧問(wèn)的輔導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋3S改善,建立了長(zhǎng)效滾動(dòng)的清潔機(jī)制,全員素養(yǎng)不斷提升,安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障,精益6S管理取得了亮眼的成績(jī)。