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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
  • 資源浪費(fèi) 嚴(yán)重
    缺乏有效的規(guī)劃和管理，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，忽視了資源的長(zhǎng)期可持續(xù)利用；
  • 安全生產(chǎn)問題突出
    企業(yè)缺乏系統(tǒng)有效的安全培訓(xùn)，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力較差；
  • 管理水平參差不齊
    缺乏創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代化管理手段，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位；
  • 員工 技能停滯不前
    人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以高效配合團(tuán)隊(duì)合作；
  • 規(guī)劃決策周期長(zhǎng)
    難以迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，缺乏靈活的戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制；
  • 環(huán)境保護(hù)意識(shí)差
    環(huán)境保護(hù)工作未納入全生命周期管理，無環(huán)境保護(hù)意識(shí)；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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非金屬礦業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、經(jīng)濟(jì)效益提高10%、安全事故降低40%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

非金屬礦業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    辦公文件 井然有序
  • 精益管理咨詢
    倉庫目視 管理透明
  • 精益管理咨詢
    資料物品 定置管理
  • 精益管理咨詢
    工具管理 簡(jiǎn)潔高效
  • 精益管理咨詢
    危險(xiǎn)突出 高效識(shí)別
  • 精益管理咨詢
    倉庫管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備危險(xiǎn) 一目了然
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢
    區(qū)域管理 高度識(shí)別
更多改善效果
非金屬礦業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 整理設(shè)備與工具
    改善現(xiàn)場(chǎng)的效率與安全，設(shè)備與工具分類整理，制定標(biāo)準(zhǔn)化的擺放位置和使用流程。
  • 減少浪費(fèi)，節(jié)約材料
    進(jìn)行浪費(fèi)分析，改進(jìn)浪費(fèi)現(xiàn)象，制定節(jié)約材料的措施，定期檢查設(shè)備、制定材料使用標(biāo)準(zhǔn)。
  • 培養(yǎng)員工技能
    組織技能培訓(xùn)班，安排內(nèi)部培訓(xùn)，設(shè)備操作技能、安全知識(shí)、生產(chǎn)流程，掌握合格技能，高效地參與到工作中。
  • 提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
    定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，制定維護(hù)流程和記錄，確保正常運(yùn)行，建立檢查機(jī)制。
  • 確保質(zhì)量檢驗(yàn)
    建立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，改進(jìn)存在的質(zhì)量問題。
  • 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，建立安全管理制度，制定規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
非金屬礦業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 資 源
    提高資源利用率

    通過精益管理，非金屬礦業(yè)企業(yè)更有效地利用資源，減少浪費(fèi)，提高資源利用率。這有助于降低生產(chǎn)成本并為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

  • 流 程
    優(yōu)化生產(chǎn)流程

    精益管理可以幫助非金屬礦業(yè)企業(yè)識(shí)別并消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

  • 質(zhì) 量
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    通過精益管理，非金屬礦業(yè)企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨。這有助于提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。

  • 影 響
    降低環(huán)境影響

    精益管理有助于非金屬礦業(yè)企業(yè)減少環(huán)境污染，降低能耗，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。這有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。

  • 培 訓(xùn)
    增強(qiáng)員工參與和培訓(xùn)

    通過精益管理，非金屬礦業(yè)企業(yè)可以增強(qiáng)員工的技能和素質(zhì)，提高員工的工作滿意度和歸屬感，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

  • 管 理
    提升供應(yīng)鏈管理

    精益管理有助于非金屬礦業(yè)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立更好的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，降低采購成本。

咨詢熱線：191-1276-9042
6S管理咨詢
非金屬礦業(yè)精益管理咨詢輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
非金屬礦業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢14年+
14年來，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
  • 10000/多名

    累計(jì)培養(yǎng)人才

  • 1000/多家

    累計(jì)服務(wù)企業(yè)

  • 200/多項(xiàng)

    榮譽(yù)資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專家團(tuán)隊(duì)

  • 32/省市地區(qū)

    全國上門服務(wù)

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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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