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TPM管理活動成功的概率如何提升?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance),中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”,是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù),與全面品質(zhì)管理(Total Quality Management,TQM)、精益生產(chǎn)(Lean Production)并稱為世界級三大制造管理技術(shù)。那么TPM管理活動成功的概率是什么呢,如何提高?
如何實施企業(yè)TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:總的來說,中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不是很完整,人員短缺的程度相當嚴重,教育培訓(xùn)的頻率也很低,總的來說,中小企業(yè)運用方法解決問題的靈活性遠遠不如大企業(yè),也是由于中小企業(yè)缺乏獲取信息的途徑。那企業(yè)TPM管理該如何去實施呢?
TPM咨詢公司的員工在TPM管理中有何作用?新益為TPM咨詢公司概述:隨著TPM的普及,很多設(shè)備維護公司也開始模仿推行TPM管理,但是一味地盲目選擇并不能達到預(yù)期的效果,那么員工在TPM管理之中的作用是什么呢?
工廠如何有效的去實施TPM管理咨詢呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是現(xiàn)場設(shè)備管理的一個重點。它就像5S管理一樣被企業(yè)所重視。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。TPM管理是企業(yè)現(xiàn)
TPM管理咨詢能給企業(yè)帶來什么效益呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理活動是一個有機的整體,它是在分析TPM管理活動的各項特征的基礎(chǔ)上進行整合的,包括組織機構(gòu)、管理職能、方針、目標、制度、活動、方法等。那么,企業(yè)推行TPM管理咨詢會有什么效益產(chǎn)生呢?
TPM管理咨詢的具體目標?新益為TPM咨詢公司概述:TPM全員生產(chǎn)維護活動是通過全體員工的參與,以團隊的方式工作,創(chuàng)造和保持一個卓越的設(shè)備管理體系,提高設(shè)備的可用性(利用率),增強安全性和高質(zhì)量,從而全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運行效率。那么TPM管理咨詢的基本內(nèi)容有哪些呢?