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新益為TPM咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的簡(jiǎn)稱,中文名叫做全員生產(chǎn)保全,是一種以設(shè)備為中心展開效率化的制造管理技術(shù),其主要目的就是提高設(shè)備綜合效率,是以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
TPM咨詢
一、將TPM理念引入手術(shù)室設(shè)備管理的意義
近年來,為保證我院手術(shù)室質(zhì)量,促進(jìn)患者身體健康,我院引進(jìn)了一批先進(jìn)設(shè)備,包括進(jìn)口手術(shù)臺(tái)、無影燈、外科內(nèi)窺鏡、數(shù)字一體化設(shè)備等。這些設(shè)備代表了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對(duì)患者的健康起著重要作用。這些設(shè)備價(jià)格昂貴,加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的管理意義重大。手術(shù)室設(shè)備的安全是手術(shù)治療成功的保證。
在實(shí)際管理工作中,手術(shù)室接受搶救的患者人數(shù)不斷增加,手術(shù)室介入的醫(yī)務(wù)人員也越來越多,這對(duì)這些設(shè)備的管理造成了一定的困擾。TPM管理旨在提高設(shè)備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)設(shè)備管理,可以解決醫(yī)務(wù)人員在設(shè)備管理和使用方面的問題。TPM設(shè)備管理的實(shí)施將有助于改善手術(shù)室的醫(yī)療設(shè)備。
管理水平可以有效發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備在手術(shù)中的有效性,延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,保證醫(yī)療設(shè)備的合理使用,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重效益。
二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理的探索
1、提高設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
在TPM管理理念中,為了保持設(shè)備的性能,質(zhì)量相關(guān)的人員和設(shè)備、材料等因素來保證設(shè)備的使用處于良好的控制狀態(tài)。在手術(shù)室設(shè)備的管理中,應(yīng)配備專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),做好使用維護(hù)記錄,并隨時(shí)記錄簡(jiǎn)單故障的處理情況,方便參考等建立手術(shù)室故障排除規(guī)范的原始數(shù)據(jù)。對(duì)于高度專業(yè)化的設(shè)備,由專人管理和使用,并有嚴(yán)格的操作規(guī)程。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能操作設(shè)備。
2、轉(zhuǎn)變觀念
在TPM管理概念中,其主要目的是將故障維護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性故障維護(hù),將設(shè)備隱患?jí)褐圃趽u籃中。對(duì)于手術(shù)室設(shè)備管理,引入TPM管理理念,通過激勵(lì)管理,讓進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員全面參與設(shè)備管理,從而減少維護(hù),保證設(shè)備安全和設(shè)備壽命。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
在手術(shù)室設(shè)備管理方面,醫(yī)院建立了TPM管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)醫(yī)院購(gòu)買新設(shè)備時(shí),醫(yī)院設(shè)置設(shè)備供應(yīng)公司應(yīng)當(dāng)配備專人對(duì)用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并將培訓(xùn)記錄存檔。
在手術(shù)室的設(shè)備管理中,醫(yī)務(wù)人員是設(shè)備的主要操作者,尤其是護(hù)士。為此,手術(shù)室定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),提高TPM管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)設(shè)備的了解和故障排除的能力、經(jīng)驗(yàn)交流、操作技巧和簡(jiǎn)單的故障排除,確保手術(shù)室護(hù)士正確使用設(shè)備,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。
4、建立安全管理體系
手術(shù)室是患者手術(shù)搶救的重要場(chǎng)所。用于救援的設(shè)備的安全具有重要地位。安全第一是對(duì)人的一致理解。在手術(shù)室設(shè)備的管理上,意識(shí)是不夠的??梢越⒂行У陌踩芾眢w系,確保設(shè)備的安全使用。TPM管理團(tuán)隊(duì)在提高安全意識(shí)的同時(shí),建立了確保衛(wèi)生和環(huán)境持續(xù)改善的機(jī)制,建立統(tǒng)一的安全管理體系,確保手術(shù)室設(shè)備的使用壽命和性能。
5、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
在手術(shù)室設(shè)備管理中,引入了TPM管理的概念,堅(jiān)持對(duì)TPM管理系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理。
動(dòng)態(tài)管理主要體現(xiàn)在:①在醫(yī)院每周例會(huì)上征求所有手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員的意見,對(duì)設(shè)備管理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整;
②利用計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)置動(dòng)態(tài)LED顯示板,將手術(shù)室設(shè)備管理的要點(diǎn)和方法通過滾動(dòng)的LED顯示屏傳遞給醫(yī)務(wù)人員,為醫(yī)務(wù)人員使用設(shè)備提供參考。
手術(shù)室設(shè)備管理如何應(yīng)用TPM管理?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等