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為適應(yīng)現(xiàn)代化物料管理的需要,很多企業(yè)都引入了信息化系統(tǒng)進(jìn)行物料的管控,如ERP、SAP等,大大簡(jiǎn)化了物料管理工作,受到了廣泛歡迎,但現(xiàn)在主流的純粹流水編碼的方式存在著不直觀的問(wèn)題,而賦義編碼又存在著不方便記憶的問(wèn)題,為有效解決這些問(wèn)題,精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司根據(jù)自己的多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),提出了解決物料編碼問(wèn)題的新思路。
物料管理
一、流水編碼與賦義編碼存在的主要問(wèn)題
1.流水編碼無(wú)法直接看到物料的一些基本信息,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)與制造無(wú)法進(jìn)行可視化操作;
2.賦義編碼規(guī)則復(fù)雜,很難記?。?/p>
3.賦義編碼缺乏擴(kuò)展性;
4.流水編碼與賦義編碼都無(wú)法直接從編碼看到相互之間的關(guān)聯(lián);
5.不管是流水編碼還是賦義編碼,都無(wú)法在研發(fā)設(shè)計(jì)物料上直接看到產(chǎn)品信息。
此外,還有一些爭(zhēng)論較多的問(wèn)題,如:物料編碼中是否需要供應(yīng)商信息,物料編碼中是否需帶版本信息等。
二、解決思路
流水編碼與賦義編碼都有自己的一些優(yōu)點(diǎn),但也有自己的一些缺點(diǎn),我們可以提取它們的優(yōu)點(diǎn),編制新的物料編碼規(guī)則,同時(shí)充分利用信息化系統(tǒng)的強(qiáng)大運(yùn)算功能,做一些定置化開(kāi)發(fā),以便開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)出一套既好記,又好用的編碼管理系統(tǒng)。
設(shè)計(jì)時(shí),我們應(yīng)充分考慮以下幾個(gè)方面:
1.編碼中應(yīng)該帶一些物料的最基本屬性,這些屬性一般不會(huì)改變,且易識(shí)別;
2.物料應(yīng)根據(jù)使用屬性、材料及使用范圍的不同,進(jìn)行物料類(lèi)別的區(qū)分,而這些區(qū)分應(yīng)在編碼中可以直接看出;
3.對(duì)不同類(lèi)別的編碼應(yīng)設(shè)置不同的編碼規(guī)則,編碼的長(zhǎng)短以及其中包含的流水碼的位數(shù)可根據(jù)各公司實(shí)際情況自行定義;
4.對(duì)于同類(lèi)物料,還可以在流水碼后面增加擴(kuò)展碼,以便既可以看出這類(lèi)物料相互之間有關(guān)聯(lián)性,同時(shí)還存在著細(xì)微差異;
5.一些不便在編碼中詳述的特性可以在物料編碼的名稱(chēng)中給出定義,如果名稱(chēng)中仍無(wú)法區(qū)分,再利用編碼系統(tǒng)中的特征值進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。
三、解決方案:分類(lèi)解決,區(qū)分對(duì)待,引入同規(guī)格差異及標(biāo)識(shí)性差異,并制定嚴(yán)格的物料命名規(guī)范
具體實(shí)施方案如下:
(一)將物料分為通用物料與研發(fā)設(shè)計(jì)物料、非通用原材料及成品分別對(duì)待,通用物料做好整體規(guī)劃,不管應(yīng)用的公司范圍有多大都采取同一規(guī)則,研發(fā)設(shè)計(jì)物料、非通用原材料及成品因?yàn)槭褂梅秶芟?,所以?guī)則可相對(duì)復(fù)雜,由各使用單位自行掌控;
1.通用物料:
通用物料是指具備通用屬性,在不同的公司中都可以同樣采購(gòu)、使用的物料,包含機(jī)電元器件、外購(gòu)電子部件、外購(gòu)結(jié)構(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件(比如螺釘、螺母、軸承等)
同規(guī)格差異是指系統(tǒng)中已有硬件相同的外購(gòu)電子部件或結(jié)構(gòu)完全一樣的外購(gòu)件,只是固件不同或數(shù)量上的差異,則選擇派生編碼并填入原有編碼,系統(tǒng)自動(dòng)生成第4段的-與第5段的大寫(xiě)字母,按A-Z的順序生成,另外,1類(lèi)的機(jī)電元器件是指與板卡有關(guān)、不能單獨(dú)通電工作的電子物料,而2類(lèi)的外購(gòu)電子部件是指買(mǎi)回來(lái)就是部件,通電就可以工作的電子物料。
同規(guī)格差異舉例:
優(yōu)勢(shì):物料產(chǎn)生關(guān)聯(lián),如果30600111CA、30600111CB的鎖產(chǎn)生呆滯,可拆分成30600111的鎖使用。
解決問(wèn)題:編碼規(guī)則復(fù)雜,易搞錯(cuò);
編碼上看不出類(lèi)別;
編碼沒(méi)有擴(kuò)展性;
關(guān)聯(lián)物料不能通過(guò)物料編碼目視化區(qū)分(如結(jié)構(gòu)相同,軟件不同或只是數(shù)量上存在差異)。
2.非通用原材料、成品、研發(fā)設(shè)計(jì)物料;
非通用原材料是指物料為生產(chǎn)的原材料,但又不具備太多的通用性的物料,比如紙箱、貼紙、線纜等;
3.成品是指各公司生產(chǎn)出來(lái)的最終產(chǎn)品,比如顯示器廠出廠的顯示器,手機(jī)出廠的手機(jī)等;
第4段為生成的流水碼,如果選擇無(wú)標(biāo)識(shí)性差異,系統(tǒng)自動(dòng)生成三位流水碼,如果選擇有標(biāo)識(shí)性差異,則系統(tǒng)除自動(dòng)生成第4段的三位流水碼外,還將生成第6段的字母A,如果形狀與現(xiàn)有物料一模一樣,但存在顏色、絲印或表面處理的差異,則選擇派生編碼并填入已有編碼號(hào),系統(tǒng)自動(dòng)生成第6段的字母,按B-Z的順序生成。
4.研發(fā)設(shè)計(jì)物料是指由研發(fā)部門(mén)出圖加工的物料;
第6段為生成的流水碼,如果選擇無(wú)標(biāo)識(shí)性差異,系統(tǒng)自動(dòng)生成三位流水碼,如果選擇有標(biāo)識(shí)性差異,則系統(tǒng)除自動(dòng)生成第6段的三位流水碼外,還將生成第8段的字母A,如果形狀與現(xiàn)有物料一模一樣,但存在顏色、絲印等差異,則選擇派生編碼并填入已有編碼號(hào),系統(tǒng)自動(dòng)生成第8段的字母,按B-Z的順序生成。
解決問(wèn)題:
編碼上看不出類(lèi)別;
關(guān)聯(lián)物料不能通過(guò)物料編碼目視化區(qū)分(如結(jié)構(gòu)相同,軟件不同);
產(chǎn)品信息在研發(fā)設(shè)計(jì)物料上無(wú)法看到。
(二) 新方案的優(yōu)勢(shì)
1、對(duì)使用范圍不同的物料采用差異化操作,方便了采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)人員對(duì)物料的識(shí)別,新方案中的通用物料既比外部識(shí)別碼易操作,又比純粹流水碼易目視化操作。
新方案采用識(shí)別碼+流水碼+標(biāo)識(shí)性差異的主體方式,對(duì)通用物料和非通用原材料、成品及研發(fā)設(shè)計(jì)物料采用不同的編碼申請(qǐng)方式,較好地解決了前述外部識(shí)別碼與內(nèi)部流水碼存在的突出問(wèn)題,雖然這使得編碼系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)增大了難度。但對(duì)于系統(tǒng)自身來(lái)說(shuō),只要能把規(guī)則制定清楚,系統(tǒng)都是能開(kāi)發(fā)出來(lái)的,而且通過(guò)一次性的開(kāi)發(fā)投入,減輕了眾多后續(xù)編碼申請(qǐng)人員與使用人員的重復(fù)勞動(dòng),降低出錯(cuò)概率還是值得的!
2、新方案中充分考慮了編碼編制的8個(gè)基本原則,尤其是不可更改性原則。將通用物料的規(guī)則設(shè)計(jì)得盡量簡(jiǎn)單、實(shí)用,因?yàn)槲锪系钠渌厥强梢愿牡?,只有編碼,申請(qǐng)出來(lái)以后再無(wú)法更改。但有些讀者可能就認(rèn)為這樣的編碼系統(tǒng)不足以識(shí)讀與區(qū)分物料,這恰恰是編碼編制規(guī)則中需要考慮的另一方面,編碼就像一個(gè)人的身份證,它只是一串?dāng)?shù)字或字母的組合,可確保不重碼,但卻無(wú)法包含太多的個(gè)人信息,這就需要通過(guò)制定嚴(yán)格的物料命名規(guī)范來(lái)進(jìn)行物料的區(qū)分。
(三) 制定嚴(yán)格的物料命名規(guī)范的重要性
1、物料的名稱(chēng)是物料編碼的重要補(bǔ)充,它們二者就象人的雙腿,缺一不可。物料編碼一般只包含數(shù)字、字母或分隔符,難以一目了然地看到物料信息,而物料的名稱(chēng)可以把一個(gè)物料的主要特征盡皆包含在內(nèi),以確保有效地識(shí)別物料并將同類(lèi)物料進(jìn)行區(qū)分。
2、嚴(yán)格的物料命名規(guī)范可大大降低一物料多碼的現(xiàn)象。在很多公司,產(chǎn)生一物多碼的主要原因就是名稱(chēng)的不規(guī)范。比如:螺釘M3*6與盤(pán)頭螺釘M3*6以及十字槽盤(pán)頭螺釘M3*6這三個(gè)編碼是同一個(gè)物料,但因?yàn)樯暾?qǐng)人不同,對(duì)該物料的描述范圍有不同定義,導(dǎo)致一個(gè)物料產(chǎn)生了三個(gè)編碼。所以必須要制定嚴(yán)格、細(xì)致的物料命名規(guī)范并要求物料編碼申請(qǐng)人員培訓(xùn)并考核通過(guò)以后,才能行物料編碼的申請(qǐng),否則輸入的是垃圾,輸出的也只能是垃圾。
3、嚴(yán)格的物料命名規(guī)范可大大降低物料編碼人員申請(qǐng)編碼的難度與出錯(cuò)的概率。規(guī)范規(guī)定了哪些特征可列入名稱(chēng)中,哪些不應(yīng)包含,同時(shí)每類(lèi)物料都有具體的示例,物料編碼申請(qǐng)人員只需將示例修改參數(shù),就可確保同類(lèi)物料描述一致,也方便了查找。
與新方案配套的物料命名的基本填寫(xiě)規(guī)則為“物料的詳細(xì)名稱(chēng)+規(guī)格型號(hào)+/+補(bǔ)充說(shuō)明”,但這樣的命名還難以方便快速地了解通用物料的性能參數(shù),所以在制定命名規(guī)范時(shí),還需要制定該類(lèi)物料的特征值的填寫(xiě)方式(PLM系統(tǒng)中設(shè)定為分類(lèi)屬性)。
(四) 建議
1、物料編碼規(guī)則的制定是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)由公司的決策者授權(quán)成立物料編碼規(guī)劃小組,并根據(jù)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際情況制定物料編碼規(guī)則以及配套的物料命名規(guī)范,對(duì)物料編碼的大類(lèi)、小類(lèi)以及小類(lèi)下物料的詳細(xì)名稱(chēng)和命名進(jìn)行規(guī)定,再征集各公司、各部門(mén)的意見(jiàn)后最終定稿,但由于各部門(mén)都有自己的利益所在,所以最終的方案應(yīng)符合公司的整體利益。
2、申請(qǐng)編碼是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程,每一位編碼申請(qǐng)人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試通過(guò)以后才允許進(jìn)行物料編碼的申請(qǐng),否則不合格的編碼既不方便管理,還有可能給公司造成物料呆滯。
3、物料編碼也應(yīng)該有生命周期,當(dāng)申請(qǐng)的物料編碼已確認(rèn)不再使用時(shí),應(yīng)及時(shí)將編碼禁用,以防將此不用的物料又采購(gòu)回來(lái),造成呆滯。
最后,對(duì)前述兩個(gè)爭(zhēng)論較多的問(wèn)題發(fā)表一下筆者的看法:
首先,物料編碼中是否需要供應(yīng)商信息。
不需要,即使供應(yīng)商不同,該物料的屬性并沒(méi)有改變,它完全可以通過(guò)供應(yīng)商管理以及物料的批次進(jìn)行管理,而不要將該信息帶入物料編碼或物料的名稱(chēng)中,比如十字槽盤(pán)頭螺釘M3*6有10個(gè)供應(yīng)商,但螺釘?shù)男阅軈?shù)都是一樣的,我有必要申請(qǐng)10個(gè)編碼嗎?另外,多個(gè)同規(guī)格物料是無(wú)法在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行配額管理的。其次,物料編碼中是否需帶版本信息。不需要,物料編碼中的信息應(yīng)該是固化的,原則上在物料編碼的生命周期中是不會(huì)改變的,而版本信息是不斷變化的,所以版本信息應(yīng)是單獨(dú)存在,哪個(gè)部門(mén)需要,則自行在報(bào)表中以單列的形式體現(xiàn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于很多公司,物料編碼都已實(shí)現(xiàn)了從手工操作到信息化管理系統(tǒng)的升級(jí),但由于公司的運(yùn)作時(shí)時(shí)刻刻離不開(kāi)物料編碼,所以在升級(jí)系統(tǒng)時(shí),一般都只能集中在短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)切換,導(dǎo)致新上線的系統(tǒng)有時(shí)還保留了原外部識(shí)別碼的一些烙印,而完全的流水碼方式方便了信息化系統(tǒng)的編程,但卻割裂了同類(lèi)物料的關(guān)聯(lián)性。
本文介紹的新方案采用識(shí)別碼+流水碼+標(biāo)識(shí)性差異的主體方式,并針對(duì)通用物料和非通用原材料、成品及研發(fā)設(shè)計(jì)物料采用不同的編碼申請(qǐng)方式,較好地解決了外部識(shí)別碼與內(nèi)部流水碼存在的突出問(wèn)題,可供準(zhǔn)備由手工編制物料編碼過(guò)渡到信息化管理系統(tǒng)的公司借鑒。同時(shí),已使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行物料編碼申請(qǐng)的公司,按所述新方案對(duì)編碼規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化,也可以較大地提升物料管理水平。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等