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一、單元生產(chǎn)方式概述 TPM咨詢公司概述:所謂“單元生產(chǎn)方式”(Cell Manufacturing) ,是一種小批量生產(chǎn)制造的最佳方案, 它通過使用較小型的制造設(shè)備、工具,以特定的順序安排由一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)作業(yè)人員通過單件流讓材料和零件能夠以最小的搬運(yùn)或延誤完成單元內(nèi)所有工序的一種新型生產(chǎn)模式。
5S咨詢公司概述:迄今為止,幾乎在所有的裝配工廠都使用了傳送帶,甚至機(jī)加的自動(dòng)化生產(chǎn)線,也使用傳送帶將設(shè)備連成直線形流水線。傳送帶如此重要,簡直成了生產(chǎn)活動(dòng)不可欠缺的工具。
Cell,顧名思義,是細(xì)胞,是單元化,也許你也想不通CELL與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前,我參加XX的精益生產(chǎn)的課程,6S咨詢公司給我們談到這個(gè)單詞與理論。
精益生產(chǎn)咨詢公司概述:“一提起降低成本,似乎馬上就想到產(chǎn)業(yè)外輸化,但是這樣做不過是利用了外輸?shù)貎?yōu)越的生產(chǎn)條件,公司本身的生產(chǎn)力并沒有改進(jìn)。”御手洗.士夫每次回國,看到本國公司空洞化,工廠一片慘淡的情形,痛心而由衷地期望進(jìn)行一次能夠真正提高佳能生產(chǎn)效率的革新。
精益生產(chǎn)咨詢公司概述:單元生產(chǎn)(cell production)是一種生產(chǎn)線設(shè)置方法,指生產(chǎn)線按照流程布局成一個(gè)完整的作業(yè)單元,作業(yè)員在單元內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)為“一個(gè)流”的作業(yè),被譽(yù)為“看不見的傳送帶”。單元生產(chǎn)最大優(yōu)點(diǎn)就是機(jī)動(dòng)、靈活,在產(chǎn)量高的時(shí)候重新增加單元,產(chǎn)量低時(shí)候減少單元,以適應(yīng)多變的市場需求。
Cell,顧名思義,是細(xì)胞,是單元化,也許你也想不通CELL與精益生產(chǎn)之間的關(guān)系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前,我參加精益生產(chǎn)咨詢公司的精益生產(chǎn)的課程,老師給我們談到這個(gè)單詞與理論。然而,在實(shí)際工作中,早在四五年前,那經(jīng)歷的一場精益生產(chǎn)的培訓(xùn)中,其實(shí)已經(jīng)接觸到了,只是當(dāng)時(shí)樂于游戲,并不知道它的理論。