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精益生產(chǎn)咨詢內(nèi)容包含哪些方面?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:眾所周知,企業(yè)在正式開展精益生產(chǎn)之前,必須對(duì)企業(yè)人員開展有針對(duì)性的精益生產(chǎn)咨詢。其目的是進(jìn)行全員意識(shí)改革,為精益生產(chǎn)改善工作奠定思想基礎(chǔ),掃除基本障礙。那么,如何對(duì)不同層次的人員進(jìn)行精益生產(chǎn)咨詢呢?據(jù)悉,精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容大致如下:
為什么精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绱耸軞g迎?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中謀求發(fā)展,必須不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),滿足市場(chǎng)需求,減少企業(yè)浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)是目前非常好的生產(chǎn)方式,幫助企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。因此,很多企業(yè)管理者都會(huì)去最專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),幫助企業(yè)發(fā)展。精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绱耸軞g迎的原因說(shuō)明如下。
精益生產(chǎn)咨詢有哪幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:咨詢一定需要很多鋪墊,其中最重要的一環(huán)是工具的使用。因?yàn)槔眠@些工具,可以有效地完成精益生產(chǎn)咨詢。眾所周知,精益生產(chǎn)咨詢包括常規(guī)項(xiàng)目、必備項(xiàng)目和配套項(xiàng)目,我們以此為對(duì)象進(jìn)行咨詢。以下是精益生產(chǎn)咨詢最重要的四個(gè)項(xiàng)目。
如何提高精益生產(chǎn)咨詢質(zhì)量?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:做精益生產(chǎn)咨詢并不容易,所以有很多要求很高的限制,這些限制也非常復(fù)雜,需要進(jìn)一步了解。另外,對(duì)于精益生產(chǎn)咨詢,要注重提高其咨詢質(zhì)量,取得事半功倍的效果,請(qǐng)傾聽(tīng)精益生產(chǎn)咨詢公司的建議。下一篇小編教你如何提高生產(chǎn)咨詢質(zhì)量。
企業(yè)推行精益生產(chǎn)不成功的主要原因?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大數(shù)據(jù)改變了很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)域能適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的變化。在零售行業(yè)和其他大眾消費(fèi)領(lǐng)域,已有領(lǐng)先企業(yè)利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革。但在工程機(jī)械行業(yè),大數(shù)據(jù)會(huì)給供應(yīng)鏈帶來(lái)什么?在開始討論之前,請(qǐng)討論精益生產(chǎn)推進(jìn)不成功的概念。通常,我們說(shuō)一家企業(yè)推行精益生產(chǎn)不會(huì)成功,無(wú)非是沒(méi)有得到想象中的改善成果,流于做漂亮的報(bào)告,遇到阻力無(wú)法推進(jìn)。或取得了一定的改善成果,但一時(shí)間出現(xiàn)反彈,成果未能維持;或者,雖然保持了改善的成果,但保持自律,沒(méi)有持續(xù)挑戰(zhàn)自我推進(jìn)的后續(xù)改善等情況。
精益生產(chǎn)如何消除采購(gòu)過(guò)程中的浪費(fèi)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:推行精益生產(chǎn)方式,除在制品庫(kù)存和成品庫(kù)存外,還消除原材料和外購(gòu)件庫(kù)存。消除原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存比消除工序間在制品的庫(kù)存更難。這是因?yàn)?,這不僅可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),還取決于供應(yīng)商。但是購(gòu)買原材料和零部件占了很多資金,如果不消除這種浪費(fèi),推廣精益生產(chǎn)方式的效果就會(huì)受損。因此,有必要消除采購(gòu)中的浪費(fèi)。