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新益為精益生產管理咨詢公司概述:精益生產強調個人對生產過程的干預,盡力發(fā)揮人的能動性,同時強調協(xié)調,對員工個人的評價也是基于長期的表現。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團體的成員,而非機器。
精益生產
精益生產企業(yè)重視企業(yè)教育和人才培養(yǎng),充分體現了精益生產企業(yè)經營管理者的遠見卓識。他們認為:
1、事業(yè)在于人。任何工作、任何事業(yè)要想大為發(fā)展,給它打下堅實的基礎,最為重要的一條就是造就人才。
2、員工不單純是提供勞動力的人,員工是我們資本的一部分。
3、事業(yè)成敗的關鍵悉在人謀。不論是優(yōu)良產品的制造,還是銷售收入的提高,其長遠有效的方法莫過于造就卓越的人才。
4、全體從業(yè)人員乃公司最寶貴的無形資產,公司應妥善加以照顧,等等。
所有這些充分體現了精益生產企業(yè)對人的重視,以及對人性的尊重??梢?,“尊重人性”這一思想是精益生產企業(yè)人事政策的綱領。盡管精益生產企業(yè)各成員企業(yè)在業(yè)務性質上、在企業(yè)文化上以及在企業(yè)教育上不盡相同。但在“尊重人性”這一思想認識上卻是完全一致的。
精益生產企業(yè)“尊重人性”的這一思想,實際上完全徹底地體現在了對人的教育和培養(yǎng)上,從而為員工個人價值的實現,以及由此而贏得尊重創(chuàng)造了條件,同時,為公司勞動生產率的提高、產品質量的提高、生產成本的降低、向更高層次的合理化邁進奠定了堅實的基礎。
精益生產企業(yè)尊重人性以及由此而生發(fā)出的對人的教育和培養(yǎng),其直接結果就是形成了以“忠誠于企業(yè)”為認識核心的強大的企業(yè)凝聚力,而由這種凝聚力所結成的一個團結一致的員工整體,正是與準時化生產方式及看板管理所要求生產體系整體化實施相一致的。這就是說,一個團結一致的員工整體是保證準時化生產方式及看板管理在生產體系整體上實現的一個必不可少的基礎。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等