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新益為6S咨詢(xún)公司概述:企業(yè)在推行6S管理活動(dòng)的同時(shí),可以把經(jīng)典的標(biāo)語(yǔ)做成實(shí)體的標(biāo)語(yǔ)掛圖,掛在辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車(chē)間、公司走廊、食堂等公共場(chǎng)所,通過(guò)不斷重復(fù)的視覺(jué)和思維沖擊,讓標(biāo)語(yǔ)所反映的6S管理效果、理念、方法、技巧、作用等,通過(guò)可視化的標(biāo)語(yǔ)形式,潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心。
6S管理墻體標(biāo)語(yǔ)
通過(guò)6S管理墻體標(biāo)語(yǔ)來(lái)推廣6S管理、提升員工職業(yè)素養(yǎng)、保持良好的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境、樹(shù)立良好的企業(yè)形象等效果。下面的6S管理墻體標(biāo)語(yǔ)可供大家參考。
一、6S管理推廣標(biāo)語(yǔ)
1、積極投入齊參與,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
2、推行6S管理,提升員工品質(zhì)。
3、減少浪費(fèi),提升品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范。
4、6S管理是安全的軟件設(shè)備,6S管理是高效率的前提,6S管理是交貨期的保證,6S管理是節(jié)約的能手,6S管理是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者,6S管理是企業(yè)最佳的推銷(xiāo)員,6S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。
5、摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。
6、企業(yè)是我家,美化靠大家!
7、6S管理是企業(yè)潔凈、亮麗、整齊、舒適、安全的法寶!
8、挑戰(zhàn)自我,塑造企業(yè)新形象。
9、6S效益很全面,齊抓共管是關(guān)鍵。
10、6S管理是改善的前提,是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是效率的保障。
11、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S。
12、不會(huì)做小事的人,永遠(yuǎn)做不出大事。
13、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化。
14、零浪費(fèi)、零庫(kù)存、零不良、零故障、零停滯、零事故。
15、努力是將工作做完,用心是將工作做好。
16、學(xué)習(xí)改變觀念,觀念改變行動(dòng),行動(dòng)改變命運(yùn)。
17、珍惜資源永續(xù)利用,美化環(huán)境凈化心靈。
18、追求卓越的過(guò)程,享受完美的結(jié)果。
19、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
20、消極被動(dòng),遲早無(wú)用:積極主動(dòng),定能成功。
21、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
22、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮。
23、制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石,標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦,6S管理是落實(shí)制度雅的工具。
24、現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。
25、推動(dòng)全員6S管理,提高全員工作士氣。
26、全員參與,強(qiáng)化6S,精益求精,成就卓越。
27、減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融治,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。
28、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。
9、建設(shè)綠色企業(yè)。堅(jiān)持綠色經(jīng)營(yíng)。
30、企業(yè)就像一朵花,枝繁葉茂靠大家!
31、企業(yè)精益管理八榮八恥:
以熱愛(ài)整理為榮,以雜亂無(wú)序?yàn)閻u;
以勤做整頓為榮,以胡亂擺放為恥;
以常做清掃為榮,以應(yīng)付檢查為恥;
以清潔舒適為榮,以破壞環(huán)境為恥;
以安全生產(chǎn)為榮,以違章操作為恥;
以高尚素養(yǎng)為榮,以素質(zhì)低下為恥;
以愛(ài)崗敬業(yè)為榮,以數(shù)街了事為恥;
以勤儉節(jié)約為榮,以懶情浪費(fèi)為恥。
二、6S管理執(zhí)行標(biāo)語(yǔ)
1、想一想,研究改善措施;試試,堅(jiān)持不懈努力。
2、實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
3、整理整頓做得好,清掃清潔沒(méi)煩惱。
4、清掃清潔堅(jiān)持做,美好環(huán)境真不錯(cuò)。
5、6S效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。
6、整理整頓做得好,工作效率步步高。
7、工作效率想提高,整理整頓先做好。
8、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。
9、決心、用心、信心,6S管理活動(dòng)有保證。
10、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升。
11、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善。
12、改善品質(zhì)要規(guī)劃,堅(jiān)決推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。
13、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
14、想到了+做到了+做好了=100分。
15、人的能力是有限的,人的努力是無(wú)限的。
16、老問(wèn)題、小地方,常是品質(zhì)致命傷。
17、分析原因要認(rèn)真,解決問(wèn)題要徹底。
18、不成多面手,難當(dāng)把手。
19、今天比昨天做得好明天要比今天做得更好。
20、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿盈。
21、6S管理要訣:
整理:區(qū)分物品的用途,清除不用的東西。
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)志,方便取用。
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
清潔:維持前3S的成果,制度化、規(guī)范化。
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本。
22、人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好。
23、行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。
24、累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
25、小問(wèn)題,要重視;老毛病,要根治。
26、細(xì)心、精心、用心,現(xiàn)場(chǎng)永保稱(chēng)心。
27、6S管理要訣:
整理:下定決心,去蕪存精。
整頓:精心策劃,節(jié)約空間。
清掃:要有耐心,從我做起。
清潔:稱(chēng)心如意,清爽環(huán)境。
素養(yǎng):信心提升,效率保證。
安全:安全生產(chǎn),后顧無(wú)憂。
28、徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)。
29、零庫(kù)存,零浪費(fèi),零不良;零故障,零停滯,零災(zāi)害。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等