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新益為6S咨詢公司概述:食品藥品安全是人民群眾飲食用藥安全的基本要求,而食品藥品抽檢是保障人民群眾飲食用藥安全的技術(shù)手段。將6S管理理念引入食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能夠提升實(shí)驗(yàn)室的日常管理能力使食品藥品檢驗(yàn)向制度化、規(guī)范化高效化、準(zhǔn)確化發(fā)展,提升實(shí)驗(yàn)室整體檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室6S管理
一、食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室6S管理的原因
日常管理存在的以下問題促使實(shí)驗(yàn)室推行6S管理。
1、實(shí)驗(yàn)人員儀容不整或穿著不整,這將有礙觀瞻,看起來懶散,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神,影響工作場所氛圍;
2、儀器設(shè)備擺放不當(dāng),布局不優(yōu)化,標(biāo)識不統(tǒng)一,不規(guī)范;
3、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良放置地不整齊、不協(xié)調(diào)、不干凈,有灰塵等;
4、實(shí)驗(yàn)臺面試劑耗材擺放混亂,試劑耗材、標(biāo)準(zhǔn)對照放置不利于最大化方便工作開展;
5、實(shí)驗(yàn)人員安全意識不強(qiáng),如不進(jìn)行安全防護(hù)做實(shí)驗(yàn),本該在通風(fēng)櫥里進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)而沒在通風(fēng)櫥里進(jìn)行,不按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作,實(shí)驗(yàn)室插座絕緣部分出現(xiàn)破損等。以上這些問題的存在會(huì)影響儀器設(shè)備的使用壽命,降低工作效率,影響工作質(zhì)量和工作熱情,并帶來潛在的安全隱患。
二、食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室6S管理的內(nèi)容
1、實(shí)驗(yàn)室6S管理的整理部分
整理是依據(jù)工作需要,將工作場所的東西區(qū)分為必要和不必要的,現(xiàn)場只保持必要的物品,清除垃圾和無用物品,將不再使用的處理掉,使用頻率低的放進(jìn)庫房并標(biāo)識保管。整理的總原則是現(xiàn)場只保留必要物品,目的是騰出空間,防止誤用,塑造寬敞舒暢的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。在具體操作過程中要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室功能、規(guī)劃針對儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室布局,最大限度優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室空間,塑造干凈、整潔、協(xié)調(diào)的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,提高實(shí)驗(yàn)室形象。
2、實(shí)驗(yàn)室6S管理的整頓部分
實(shí)驗(yàn)室的整頓是在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室空間和場所整頓的三個(gè)要素分別是場所、放置和標(biāo)識,儀器及器材的放置場所要固定物品、易消耗品保管要遵循定點(diǎn)、定容定量三原則同時(shí)擺放也要遵循標(biāo)識三明原則標(biāo)識名稱、型號、性能狀態(tài)明確除三明外還要明確使用維護(hù)等信息要站在新人的角度能夠快速明確物品的放置場所,快速找到所需物品使用后又能及時(shí)復(fù)位。樣品室的樣品要分待檢區(qū)和已檢區(qū),已檢區(qū)要分合格區(qū)、不合格區(qū);所有的試劑要分類存放并附有與實(shí)際相符的標(biāo)識危險(xiǎn)化學(xué)品要有危險(xiǎn)標(biāo)識并按相關(guān)規(guī)定存放文件柜中的資料、文件要分類擺放并明確標(biāo)識便于查閱;經(jīng)常用的物品擺放在能夠迅速找到的位置,特殊物品擺放要醒目。整頓的最終目的是騰出時(shí)間減少尋找時(shí)間。
3、實(shí)驗(yàn)室6S管理的清掃部分
清掃是在整理、整頓的基礎(chǔ)上,自覺經(jīng)常性的對實(shí)驗(yàn)區(qū)的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、器材進(jìn)行清掃保持整潔、舒暢、明亮的實(shí)驗(yàn)環(huán)境清掃的目的是清除臟污保持實(shí)驗(yàn)場所干凈明亮給人耳目一新的視覺。清掃不是簡單的實(shí)驗(yàn)室掃地、倒垃圾、擦玻璃等而是根據(jù)整理、整頓而制定的目的有標(biāo)可依、有責(zé)可溯、有操作可循的程序與方法,它突出了清掃的責(zé)任與安全,也是培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣,形成良好實(shí)驗(yàn)品質(zhì)的重要過程。
4、實(shí)驗(yàn)室6S管理的清潔部分
清潔是維持實(shí)驗(yàn)室整理、整頓清掃后的成果,以徹底貫徹以上3S的后續(xù),目的是制度化的維持前3個(gè)S的成果。清潔不僅要求實(shí)驗(yàn)環(huán)境的清潔整齊,也要求實(shí)驗(yàn)人員儀容儀表等形體上的清潔,包括工作服要干凈、整潔及時(shí)理發(fā)不留胡須不留長指甲等更進(jìn)一步也要求實(shí)驗(yàn)人員精神世界的清潔實(shí)驗(yàn)人員心胸開闊積極向上精神飽滿謙虛謹(jǐn)慎求實(shí)好學(xué)敢于開拓創(chuàng)新待人有禮貌尊重別人。實(shí)驗(yàn)室管理強(qiáng)調(diào)管理制度化、規(guī)范化、可操作性清潔也一樣清潔上升到管理層面必須將清潔的做法及實(shí)施變成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行量化指標(biāo)形成制度化、規(guī)范化的操作規(guī)程使清潔在執(zhí)行過程中全面執(zhí)行。如制定垃圾管理制度、水電門門窗管理制度、廢棄試劑耗材用品管理制度等。
五、實(shí)驗(yàn)室6S管理的人員素養(yǎng)方面
素養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)人員在實(shí)驗(yàn)過程中形成的一種檢驗(yàn)科研修養(yǎng),這種修養(yǎng)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部各種規(guī)章制度約束下上升為一種自覺行為實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)人員的自我規(guī)范與實(shí)驗(yàn)過程良好行為的習(xí)慣化。素養(yǎng)培養(yǎng)的目的是增強(qiáng)實(shí)驗(yàn),人員遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度,按章辦事,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的實(shí)驗(yàn)工作作風(fēng),營造一種團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、認(rèn)真和諧的氛圍做到檢驗(yàn)依托科研科研提升檢驗(yàn)不斷以一種嚴(yán)謹(jǐn)、探索、和諧的實(shí)驗(yàn)精神推進(jìn)檢驗(yàn)科研能力的提升。
六、實(shí)驗(yàn)室6S管理的安全部分
安全作為6S管理最后一個(gè)組成部分,有著重要的意義,目的是保障實(shí)驗(yàn)人員安全和財(cái)產(chǎn)安全防止實(shí)驗(yàn)室各類事故的發(fā)生,將實(shí)驗(yàn)室的安全事故發(fā)生率盡可能降為零。人員不安全行為主要有違規(guī)操作、慌忙浮躁、粗心大意、用電過載等財(cái)產(chǎn)不安全行為主要有水電異常、儀器設(shè)備過熱、電線線路老化等。所以實(shí)驗(yàn)室要貫徹6S管理中的安全理念把安全預(yù)防貫徹到實(shí)驗(yàn)全過程中通過建立安全管理體制,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人員安全素質(zhì)培訓(xùn)教育,注重實(shí)驗(yàn)室安全巡視排除隱患及時(shí)消除實(shí)驗(yàn)室中存在的潛在性不安全因素。
食品藥品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室做好6S管理,促使實(shí)驗(yàn)人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,提高檢驗(yàn)可信度,提升實(shí)驗(yàn)室的整體地位,為人民群眾的飲食用藥安全保駕護(hù)航。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等