5S咨詢公司概述：目前，5S、6S和7S管理主要應(yīng)用在工業(yè)，少數(shù)應(yīng)用于服務(wù)業(yè)。7S管理作為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，同樣適用于農(nóng)業(yè)。那么，我們一起來看看農(nóng)場(chǎng)7S管理的具體內(nèi)容吧！

農(nóng)場(chǎng)7S管理

一、農(nóng)場(chǎng)7S管理前的不良現(xiàn)象

沒有實(shí)施7S管理的農(nóng)場(chǎng)，觸目可及地就可感受到農(nóng)場(chǎng)的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，各種農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品與箱子亂擺放，剛修建好的稻草人被風(fēng)吹的東倒西歪，拖拉機(jī)在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也末加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。農(nóng)場(chǎng)員工在耕種或者接待中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣農(nóng)場(chǎng)的面貌，實(shí)施7S管理活動(dòng)最為適合。

二、農(nóng)場(chǎng)7S管理的具體內(nèi)容

1、農(nóng)場(chǎng)7S管理之整理

定義：把要與不要的物品、產(chǎn)品分開；處理不要的物品、產(chǎn)品，使不要的物品、產(chǎn)品不會(huì)多占據(jù)空間，也不會(huì)阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)?；九卸ㄔ瓌t，是將未來30天內(nèi)，用不著的任何東西都可移到儲(chǔ)藏庫。

例如：丟掉倉庫里不需要的物品、產(chǎn)品；處理已沒有飼養(yǎng)效益的產(chǎn)物，及不能再使用的農(nóng)具、工具；割除農(nóng)舍四周的雜草。

2、農(nóng)場(chǎng)7S管理之整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示，既實(shí)現(xiàn)三定：定名、定量、定位。

例如：農(nóng)具、工具以固定的方式及地點(diǎn)放置；先儲(chǔ)存的原料、肥料先使用，以免過期腐壞造成浪費(fèi)。

3、農(nóng)場(chǎng)7S管理之清掃

定義：清除農(nóng)場(chǎng)內(nèi)的臟污，秸稈及生物垃圾，及時(shí)修葺農(nóng)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備，并防止污染或者意外發(fā)生。

例如：定期清掃、檢查農(nóng)機(jī)與設(shè)備；定期檢查農(nóng)舍的設(shè)施、屋頂。定期清理溫室周邊的秸稈及病蟲害秸稈葉子，減少蟲害繁衍，防止病害蔓延。

4、農(nóng)場(chǎng)7S管理之清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，遇到問題隨手復(fù)原，維持整理、整頓、清掃的成果。同時(shí)，可持續(xù)防止意外、異常的發(fā)生。

例如：制作農(nóng)機(jī)檢查記錄表或記錄廣告牌，以免忘記進(jìn)行定期檢查工作；在倉庫中制作各區(qū)儲(chǔ)存標(biāo)示牌，以利正確定位、定量儲(chǔ)存貨物。在游客中心設(shè)置定時(shí)清潔記錄單，保持場(chǎng)所干凈清潔。

5、農(nóng)場(chǎng)7S管理之素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

例如：制作農(nóng)場(chǎng)工作重點(diǎn)、流程廣告牌，并養(yǎng)成遵守的習(xí)慣，讓農(nóng)場(chǎng)的每一個(gè)人都能夠成為負(fù)責(zé)任的主人。休閑農(nóng)場(chǎng)能夠及時(shí)解決游客遇到的問題及需求。

6、農(nóng)場(chǎng)7S管理之安全

定義：安全生產(chǎn)，清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。

例如：農(nóng)場(chǎng)有些灌溉渠塘，注意做好安全防護(hù)，杜絕兒童溺水的危險(xiǎn)。干物質(zhì)秸稈及時(shí)整理運(yùn)出農(nóng)場(chǎng)或者進(jìn)行集中處理，對(duì)農(nóng)場(chǎng)電力線路及設(shè)備進(jìn)行定期檢修，避免火災(zāi)火源。

7、農(nóng)場(chǎng)7S管理之速度/節(jié)約

定義：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。

實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。

節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國，由于資源相對(duì)不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。