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顏色管理能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范,讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行,顏色管理也是企業(yè)5S管理實(shí)施過程中常用到的方法之一。下面5S咨詢公司為大家講解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顏色管理的規(guī)范。
管道5S顏色管理
一、5S顏色管理的常用顏色
1、紅色
因?yàn)榧t色很醒目,易使人們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生興奮、刺激感,注目性非常高,較容易辨認(rèn),因此5S管理用其表示危險(xiǎn)、禁止和緊急停止的信號(hào)。
2、藍(lán)色
藍(lán)色表示指令及必須遵守的規(guī)定。雖然它的醒目程度和可識(shí)別性不太好,但與白色相配合,使用效果不錯(cuò)。
3、黃色
表示警告、注意。因?yàn)樗鼘?duì)人眼能產(chǎn)生比紅色更高的明亮度,黃色與黑色組成的條紋是可識(shí)別性最高的色彩,特別能引起人們的注意。
4、綠色
綠色表示提示、安全狀態(tài)。雖然它的可識(shí)別性和醒目性不高,但卻是新鮮、年輕、青春的象征,具有和平、永遠(yuǎn)、生長(zhǎng)、安全等效應(yīng),所以5S管理用綠色表示安全信息。
二、5S顏色管理的范圍
1、產(chǎn)品的顏色標(biāo)識(shí)
(1)藍(lán)色表示完成品,通常在生產(chǎn)線的最后一個(gè)工作站,已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品,通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽;
(2)綠色表示最終良品,通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后,判斷批量良品,直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍(lán)色標(biāo)簽,通常為長(zhǎng)期標(biāo)簽,甚至可能使用到客戶端;
(3)黃色表示具有品質(zhì)爭(zhēng)議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品,通常依據(jù)處理流程有時(shí)效性,內(nèi)部短期標(biāo)簽;
(4)紅色表示不良產(chǎn)品,內(nèi)部長(zhǎng)期標(biāo)簽。
2、5S管理之人員可視化管理
(1)藍(lán)色通常為一線作業(yè)員工,有時(shí)又區(qū)分為淺藍(lán)和深藍(lán),淺藍(lán)為產(chǎn)線員工,深藍(lán)為維修輔助人員;
(2)紅色為一線管理人員,線長(zhǎng)或者領(lǐng)班,另外可以包括現(xiàn)場(chǎng)工程師;
(3)黃色品管人員;
(4)綠色物料人員,包括倉庫物流部門和線外備料人員;
(5)白色中高層管理人員;
(6)紫色通常為VIP貴賓或訪客。
3、區(qū)域標(biāo)識(shí)
(1)綠色,通道或者非生產(chǎn)區(qū)域,表示比較安全,人員走動(dòng)沒有太多限制;
(2)黃色,只允許相關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域,比如機(jī)器邊,需要特殊防護(hù)的區(qū)域;
(3)紅色,表示不能進(jìn)入或者閑置物品堆放的區(qū)域,比如消防設(shè)備、及其運(yùn)動(dòng)部件活動(dòng)區(qū)域。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等