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中小企業(yè)精益咨詢季熱浪來襲
【活動(dòng)背景】
在中小企業(yè)咨詢案例中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:
很多企業(yè)老板都說:“我的公司成立好多年了,但業(yè)績(jī)一直無法突破,規(guī)??偸前賮硖?hào)人,一直無法做大”;
還有大部分老板說:“眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越做越大,客戶越來越多,而自己的生意卻越來越難做”。所有的管理者都希望企業(yè)越做越大,錢越賺越多你一定也是這樣……
現(xiàn)在,新益為顧問機(jī)構(gòu)開啟中小企業(yè)精益咨詢免費(fèi)活動(dòng),幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,建立人才培養(yǎng)體系,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青奠定基礎(chǔ)。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才;
2、公司里總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒轍;
3、你不在的時(shí)候,員工的工作態(tài)度會(huì)特別懶散,為什么員工的執(zhí)行力會(huì)這么差?
4、你為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理每天忙碌,但員工卻整天無事,沒有一點(diǎn)工作激情;
5、別人的公司都在做企業(yè)文化,但是你卻因?yàn)橥耆欢恢缽暮蜗率郑?/p>
6、你的公司發(fā)展混亂,你也不知道什么是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),如何樹立品牌,公司發(fā)展如摸著石頭過河,走到哪是哪……
【活動(dòng)內(nèi)容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵問題點(diǎn);
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線人員進(jìn)行采訪;
4、提供調(diào)研診斷報(bào)告方案;
5、根據(jù)調(diào)研結(jié)果量身定制培訓(xùn)課程;
6、提供為期半天的免費(fèi)培訓(xùn)。
【活動(dòng)對(duì)象】
所有中小企業(yè)
【活動(dòng)費(fèi)用】
0元免費(fèi)調(diào)研+方案+培訓(xùn)
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年5月17日-5月24日
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
【為什么選擇新益為】
專注:專注精益實(shí)務(wù)咨詢,建立完善服務(wù)流程
專業(yè):優(yōu)秀日韓背景團(tuán)隊(duì),量身定制精益方案
系統(tǒng):緊貼精益系統(tǒng)研發(fā),行業(yè)精益咨詢案例
活性:激發(fā)全員參與激情,打造團(tuán)隊(duì)持續(xù)活力
持續(xù):搭建組織內(nèi)驅(qū)平臺(tái),創(chuàng)建持續(xù)育人機(jī)制
服務(wù):24小時(shí)快速服務(wù)響應(yīng),專家級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收方案
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等