免费99精品国产自在在线,国产成人综合亚洲精品,国产又粗又大又黄,午夜精品久久久久久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
限時(shí)活動 || 精益效率免費(fèi)診斷活動火爆來襲
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-05-09 瀏覽次數(shù):

    精益效率免費(fèi)診斷活動火爆來襲

     

    【活動背景】

     

    許多企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn),企業(yè)內(nèi)幾乎每個(gè)人都很忙,幾乎每個(gè)部門都忙不過來,但就是整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。

     

    為此,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟精益效率免費(fèi)診斷活動,活動由專家組親臨為企業(yè)把脈,找出企業(yè)效率低下癥結(jié)所在,提供生產(chǎn)效率改善方案,消除企業(yè)“忙”、“盲”、“茫”的現(xiàn)象。

     

    【企業(yè)痛點(diǎn)】

     

    1、新員工多;

     

    2、團(tuán)隊(duì)士氣低下;

     

    3、設(shè)備異常,經(jīng)常維修;

     

    4、物料供應(yīng)不及時(shí);

     

    5、工作不熟練;

     

    6、工作目標(biāo)不明確;

     

    7、不良品和返修品太多;

     

    8、其他情況;

     

    【活動內(nèi)容】

     

    1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;

     

    2、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點(diǎn);

     

    3、對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行采訪;

     

    4、提供調(diào)研診斷報(bào)告方案;

     

    5、提供企業(yè)提升效率的方法;

     

    6、升華企業(yè)全體員工的改善意識。

     

    【活動對象】

     

    企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理

     

    【活動費(fèi)用】

     

    0元免費(fèi)診斷,診斷報(bào)告決策者必須參加(董事長、總經(jīng)理)

     

    【活動時(shí)間】

     

    2019年5月10日—5月16日

     

    【聯(lián)系我們】

     

    地址:

     

    重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號

     

    電話:

     

    張老師:133-8960-3856 


    吳老師:133-6802-3519

     

    診斷發(fā)現(xiàn)問題,咨詢解決問題,了解精益效率咨詢詳情【請點(diǎn)擊】


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技