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管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。
看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、營(yíng)造向上的氛圍、動(dòng)態(tài)管理、共享目標(biāo)和成果
看板按照管理層級(jí)的不同,一般可以分為公司級(jí)管理看板、廠級(jí)管理看板、車間級(jí)管理看板、班組級(jí)管理看板四類。TPM1階段活動(dòng)板就是班組級(jí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)踐活動(dòng)看板,包含TPM活動(dòng)組織、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)區(qū)域、推移指標(biāo)、改善活動(dòng)、設(shè)備三現(xiàn)地圖等TPM1階段完整管理活動(dòng)內(nèi)容!同時(shí)完整體現(xiàn)了看板五大功效!
某水泥自2018年1月29日導(dǎo)入TPM1階段看板以來(lái),公司精益辦及各級(jí)管理部門同仁積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),精益辦已經(jīng)具備獨(dú)立輔導(dǎo)看板運(yùn)營(yíng)的能力,質(zhì)檢、供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等部門結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐逐步開展看板實(shí)際運(yùn)營(yíng)!看板展示管理活動(dòng),反之又指導(dǎo)管理活動(dòng)!相輔相成推動(dòng)TPM活動(dòng)深入推行!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等