近日，福建某銀行為了改善企業(yè)的環(huán)境，提高企業(yè)的形象，吸引顧客。與新益為咨詢公司合作推行7S管理。為該銀行職工授課的是新益為咨詢公司的項目顧問李老師。

李老師長期研習(xí)豐田方式和6S、TPM，堅持將理論與實踐緊密結(jié)合的工作精神，有著豐富的現(xiàn)場精益管理經(jīng)驗和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對多家企業(yè)實施改善革新指導(dǎo)，受到客戶的一致好評。在課上，李老師幽默風(fēng)趣的風(fēng)格感染了眾多學(xué)員。寓教于樂的教學(xué)方式將7S管理理念滲透到員工的心里。李老師首先向職工們介紹了7S管理的基本內(nèi)容及其推行此管理方法的目的。他由點帶面、循序漸進(jìn)地想職工們解釋其中的要領(lǐng)?，F(xiàn)場的學(xué)員受益匪淺。在接下來的課程中，他還邀請學(xué)員上臺參與實踐，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

最后，課程結(jié)束后，李老師與學(xué)員們合影留念。至此，7S管理培訓(xùn)課程圓滿完成。