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(沙龍讀書會)改變世界的機器
以書會友,閱讀分享
讓精益愛好者在書籍閱讀中“將精益知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”
讀書分享模式
采用“World Cafe”(世界咖啡)模式,讓不同專業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門的一群人,針對5個主題,發(fā)表各自的見解,互相意見碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點子!
時間:2019年8月17日 13:30-17:00
地址:重慶江北區(qū)(匠創(chuàng)精益學院)
聯(lián)系方式:133-8960-3856(張老師) 133-6802-3519(吳老師)
參加人員:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、精益生產(chǎn)負責人等。
報名要求:每人帶一本自己喜歡的精益書籍推薦給大家,并介紹自己喜歡的理由。
公益成本分攤:50元/人(含茶歇、中餐)
【活動主題】
1. 如何有效推行創(chuàng)意功夫,提高企業(yè)員工自主改善熱情?
2. 如何培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部精益人才?
3. 精益生產(chǎn)能夠給中小型企業(yè)帶來什么?
4. 如何才能成為一名優(yōu)秀的精益管理者,需要具備哪些特質(zhì)?
5.精益生產(chǎn)的終極目標是什么?
【活動安排】
下一期沙龍活動主題:在標桿工廠中—探索企業(yè)持續(xù)改善文化
精益俱樂部簡介:
中國精益生產(chǎn)俱樂部(China Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦,以成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù),以在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏利性組織。
中國的很多企業(yè)也都在嘗試著推行精益生產(chǎn)提高管理水平,并取得了不俗的成績!與此同時我們也必須認識到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級,大家對精益生產(chǎn)的了解與認識還很膚淺,專業(yè)精益生產(chǎn)推進人才極其匱乏, 精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用之間亦有很大差距……等等諸多因素。
在這樣的背景下,中國精益生產(chǎn)俱樂部通過吸納有豐富理論和實踐經(jīng)驗并愿意從事公益事業(yè)的人,搭建起一個專家、學者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時架設(shè)應(yīng)用與研究之間的橋梁,完善現(xiàn)行精益生產(chǎn)管理理論,輸出一套適合中國制造業(yè)使用的簡單有效的方法論,合眾踐行。
俱樂部采用理事會下設(shè)運營長負責制的運作模式,現(xiàn)設(shè)有分工明確的專家組、宣傳組、項目組、會員組、會務(wù)組及秘書處六大職能模塊。
俱樂部致力于學術(shù)研究與企業(yè)實踐的自然交融和系統(tǒng)集成。聯(lián)盟將集合各方專家和企業(yè)資源,積極組織安排一系列專家訪談, 專題講座,標桿研修,企業(yè)診斷,精益研討會,精益讀書會,年度峰會, 精益下午茶等,努力為大家提供一個學習、研討、聯(lián)誼的交流平臺。
歡迎愿意學習和分享精益生產(chǎn)的朋友加入,“中國精益生產(chǎn)俱樂部”,為精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用與推廣貢獻我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂部的工作和活動。
愿景: 成為卓越運營方法論的創(chuàng)新者和推廣者;
使命: 在中國范圍內(nèi)推廣精益生產(chǎn)思想;
定位:以先進的方法論和專業(yè)的服務(wù)為支撐,以提升組織和個人綜合競爭力為目的,重點在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織;
往期活動掠影:
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等