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2020年5月,匯豐管業(yè)精益品質(zhì)項(xiàng)目正如火如荼的進(jìn)行。有了第一期的經(jīng)驗(yàn),各團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng),認(rèn)真完成顧問布置的任務(wù)、并積極進(jìn)行改善創(chuàng)新。
5月22日下午,公司班組建設(shè)暨6S管理項(xiàng)目2期報(bào)告會(huì)議在多功能廳召開,新益為顧問機(jī)構(gòu)專家、公司班子成員、全體助理級(jí)以上管理人員及班組長參會(huì)。
現(xiàn)代企業(yè),特別是中小型制造企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化設(shè)備管理方法,延長設(shè)備使用壽命,優(yōu)化運(yùn)行效能呢?新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟TPM設(shè)備管理0元診斷活動(dòng),為企業(yè)建立最優(yōu)的設(shè)備管理系統(tǒng),確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)不斷創(chuàng)造資產(chǎn)價(jià)值。
隨著疫情在國內(nèi)的不斷穩(wěn)定,我國各大產(chǎn)業(yè)迅速回暖。制造業(yè)的發(fā)展也加快了腳步。不管是大型國企還是中小型企業(yè)都想在這個(gè)特殊的時(shí)期抓住這個(gè)機(jī)會(huì),能夠迎難而上,突破自己,發(fā)展自己。因此,在企業(yè)迫切需要發(fā)展的同時(shí),人才培養(yǎng)就成了這個(gè)時(shí)期大家共同的話題。制造強(qiáng)國,人才為本!在這種背景下,新益為 | 精益實(shí)訓(xùn)基地本著為企業(yè)培育人才,提高工廠現(xiàn)場管理水平,提升企業(yè)生產(chǎn)效率的宗旨,于5月份開展了今年第一期的線下培訓(xùn)課程——精益現(xiàn)場管理。
由新益為顧問機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承辦的“6S精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)”,于5月7日早上8點(diǎn)10分,在中原輥軸的行政小院隆重召開。
近日,旭海助劑召開第六期輔導(dǎo)首次會(huì)議,會(huì)議中孫部長對(duì)前期的工作改善情況做了匯報(bào),并對(duì)未完成的工作進(jìn)行了具體的布置與安排。會(huì)上,新益為顧問機(jī)構(gòu)鄧?yán)蠋熤v解了本期的輔導(dǎo)計(jì)劃,點(diǎn)評(píng)了第五期作業(yè)完成的情況;會(huì)議最后,帥總對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。