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熱烈祝賀某紡織企業(yè)與新益為成功簽約《精益班組管理》項(xiàng)目,該項(xiàng)目于2021年4月正式啟動(dòng)。
四川某電機(jī)企業(yè),創(chuàng)建于1965年,是一家非常優(yōu)秀的電機(jī)公司。4月市場(chǎng)需求旺盛,生產(chǎn)繁忙,公司擠出時(shí)間堅(jiān)持精益改革,破冰前行。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求,提高生產(chǎn)效率迫在眉捷,生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。
2021年4月14日下午,重慶市企業(yè)管理創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)在重慶經(jīng)信委2004會(huì)議室召開
至2019年中中鈔某下屬公司推動(dòng)6S管理以來(lái),獲得了不少顯著的成效。生產(chǎn)車間規(guī)范性管理,員工充分認(rèn)識(shí)到6S管理工作給自身帶來(lái)工作的效率和便利。
我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)??吹揭环N現(xiàn)象,只做不管,每個(gè)人都在做事,做了就算完成了任務(wù),卻沒(méi)人去管,導(dǎo)致很多管理活動(dòng)起不了真正作用,成了假動(dòng)作,流程控制卡是解決這個(gè)問(wèn)題的良藥。