項目實施 || 千里之行，始于足下，重慶某玻璃制品公司益管理項目階段總結

近日，重慶某玻璃制品公司精益管理項目第三期總結大會在三樓會議室順利召開。本次到會的有公司龐總經(jīng)理、龐副總經(jīng)理以及顧問組、推進辦各團隊隊長及干事。在會上，推進辦主任張主任對10月份精益推進成果做階段性總結，對本期工作給予了充分肯定，也指出了一些不足。本階段班前會有條不紊地進行，但隱約中又看到了一種松懈的狀態(tài)，希望大家能堅持召開班前會，提高班前會的質量。張主任還提到本期重點對各部門關鍵績效指標進行了深度調研和評審，為明年在新工廠考核貫徹執(zhí)行做好充分準備。

項目實施 || 一往無前，山東某鋼鐵集團成功舉行TPM項目階段總結會暨表彰大會

近日，山東某鋼鐵集團在科技樓三樓會議召開了精益管理TPM項目五階段總結大會暨表彰大會，本次到會的有山東某鋼鐵集團有限公司設備部部長李部長、安全部部長范部長、企管部部長李部長，重慶新益為的顧問團隊，以及山東山東某鋼鐵集團的高層、中層領導和員工代表，對8月至10月份精益管理TPM項目推進成果做階段性總結并表彰優(yōu)秀團隊，取得了圓滿成功。

項目實施 || 精益求精，細化管理，重慶某鋼結構公司6S管理持續(xù)推進中

近日，重慶某鋼結構公司展開了精益6S管理第3期輔導，本期主要圍繞現(xiàn)場6S強化輔導、班前會輔導、6S維持事宜等展開工作。以點帶面，讓樣板區(qū)先行，擴展區(qū)自主水平展開，企業(yè)在自主改善中精細化管理欠缺，本期新益為老師對精細化管理重點輔導，通過現(xiàn)場巡查指出問題點并提出改善建議，細化管理內容，本次同時還對食堂、輕鋼、重鋼車間、原材料庫房等部分區(qū)域進行改善，通過現(xiàn)場調研出具改善方案，經(jīng)過領導評審通過后，協(xié)調資源進行實施，通過大家的共同努力，現(xiàn)場得到快速改善。

項目啟動 || 凝心聚力，使命必達，廣西某鋰電新材料公司開辟精益現(xiàn)場管理新航道

為踐行管理精益化，鑄造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力，廣西某鋰電新材料公司于近日，在辦公樓一樓培訓室，順利進行了精益現(xiàn)場管理啟動會。此次參會的有廣西某鋰電新材料公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領導小組組長吳總，常務副總、領導小組副組長曾總，領導小組成員，生產(chǎn)部部長、推進辦主任吳部長，新益為顧問團隊，推進辦公室成員，以及推進小組各團隊成員。

項目實施 || 拼搏奮斗，奮勇向前，重慶某玻璃制品公司益管理項目階段總結會

近日重慶某玻璃制品公司精益管理項目第二期總結大會在三樓會議室順利召開。對本期工作開展以來進行回顧和總結，此次參會的有公司總經(jīng)理龐先生、副總經(jīng)理龐先生以及顧問組、推進辦、以及各團隊成員

放假通知 || 新益為2022年國慶節(jié)放假通知

根據(jù)國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2022年國慶節(jié)放假安排通知如下：2022年10月1日至10月7日放假7天；10月8日（周六）正式上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶國慶快樂！在此期間，若有業(yè)務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。