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公司動(dòng)態(tài) || 斗志昂揚(yáng),只爭(zhēng)朝夕,重慶某機(jī)械加工公司6S管理?yè)P(yáng)帆起航
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-06-26 瀏覽次數(shù):

      近日,重慶某精密機(jī)械加工公司新工廠隆重舉行了6S標(biāo)桿周項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。新工廠的最高領(lǐng)導(dǎo)人、八大樣板區(qū)推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)及全體推進(jìn)干事齊聚一堂,共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻,充分展示了他們對(duì)6S標(biāo)桿項(xiàng)目推進(jìn)的堅(jiān)定支持與決心。
      
      在啟動(dòng)會(huì)議上,與會(huì)人員齊聲宣讀了項(xiàng)目推行的目標(biāo)、方針和口號(hào),誓言將全力以赴推動(dòng)6S管理的順利實(shí)施,以提升全員素質(zhì)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)流程,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一鏗鏘有力的誓言,彰顯了全體成員推行6S管理的堅(jiān)定信念與共同意志。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      宣讀方針、口號(hào)

      
      會(huì)上,通過(guò)頒布樣板區(qū)組織架構(gòu)、職責(zé)分工及激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容,明確了6S管理組各崗位的職責(zé)與任務(wù),使每個(gè)成員都清楚自己所承擔(dān)的責(zé)任與相應(yīng)的激勵(lì)措施。這不僅有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,也為項(xiàng)目的成功推進(jìn)提供了有力保障。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      組織架構(gòu)頒布

      
      在莊嚴(yán)的授牌儀式上,黃總親自為各樣板區(qū)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了樣板牌,并發(fā)表了重要講話。他強(qiáng)調(diào),要確保思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)組織到位、執(zhí)行落實(shí)到位、保障措施到位,以確保6S管理工作的標(biāo)桿項(xiàng)目能夠取得實(shí)效。他希望通過(guò)這一項(xiàng)目的開(kāi)展,能夠進(jìn)一步提升員工素質(zhì)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      樣板區(qū)授牌
      
      6S管理咨詢(xún)
      
      黃總發(fā)言

      
      此外,顧問(wèn)老師對(duì)本次6S標(biāo)桿周項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)解讀,明確了周期內(nèi)每天的關(guān)鍵流程事項(xiàng)和推進(jìn)要點(diǎn)。這將有助于確保項(xiàng)目后續(xù)工作的有序進(jìn)行和順利推進(jìn)。

      
      6S管理咨詢(xún)
      
      推進(jìn)計(jì)劃講解

      
      最后,企業(yè)還組織全員進(jìn)行了《意識(shí)破冰培訓(xùn)》。通過(guò)此次培訓(xùn),旨在激發(fā)員工的自我成長(zhǎng)與發(fā)展?jié)摿?,增?qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高變革和創(chuàng)新能力,從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

      
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      意識(shí)破冰培訓(xùn)

      
      隨著6S標(biāo)桿周項(xiàng)目的正式啟動(dòng),公司將逐漸將6S管理理念融入日常工作中,不斷提升工作環(huán)境、工作效率和質(zhì)量。相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)必將實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,打造出一個(gè)高效、安全、和諧的工作環(huán)境,邁向更加輝煌的未來(lái)。

      
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