班組長(zhǎng)如何鼓舞士氣

新益為班組管理咨詢公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現(xiàn)以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強(qiáng)生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。

班組建設(shè)的原則有哪些？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要措施，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的夯實(shí)、戰(zhàn)略的執(zhí)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理的提升、文化的落地都需要落到班組這一基礎(chǔ)的層面。因此，企業(yè)必

優(yōu)秀班組長(zhǎng)如何培養(yǎng)

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：隨者我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，市場(chǎng)對(duì)于人才的需求不再局限于職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，個(gè)人的職業(yè)道德和素質(zhì)被擺放在了要求的首位。也就是說(shuō)，現(xiàn)代的班組長(zhǎng)，既要具備的一定的核心能力，及專業(yè)技能，又要具備職業(yè)道德才算是合格的現(xiàn)代班組長(zhǎng)。

班組管理之安全檢查有哪些？

新益為6S咨詢公司概述：開展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過(guò)程中潛在的職業(yè)危害。

班組安全管理教育的“四結(jié)合”

新益為6S咨詢公司概述：安全生產(chǎn)是班組工作的重要內(nèi)容，而安全教育又是班組安全生產(chǎn)的重要組成部分。把班組安全教育貫穿于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳結(jié)合，關(guān)鍵在于把班組安全教育的規(guī)律自覺地運(yùn)用到班組生產(chǎn)實(shí)踐中去。

班組安全管理怎樣開展思想教育？

新益為6S咨詢公司概述：班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，企業(yè)在安全生產(chǎn)中加強(qiáng)班組安全思想教育是教育“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要，也是擺在每一位班組長(zhǎng)面前的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響下，企業(yè)忽視班組安全管理思想教育工作的問(wèn)題極為突出，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：