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新益為5S咨詢公司概述:對一個班組來講,搞好安全生產(chǎn)是非常重要的,安全與生產(chǎn)是密切相關、相輔相成的。兩者之間的關系,可以簡單地概括為“下不來就上不去”。在企業(yè)里,人和機器設備等構成了勞動生產(chǎn)力,而人是生產(chǎn)力中的決定因素,機器設備是主要的生產(chǎn)手段。如果生產(chǎn)不安全,工作環(huán)境惡劣,將導致人身和設備事故的發(fā)生,不但會使國家和企業(yè)的財產(chǎn)受到損失,而且會使工人的安全健康受到損害。那么,我們應如何做好班組安全生產(chǎn)呢?
新益為6S咨詢公司概述:企業(yè)管理信息化是企業(yè)必須要面對的課題。而作為企業(yè)管理的末梢和基礎部分,班組能否實現(xiàn)管理信息化直接決定著企業(yè)信息系統(tǒng)是否真正建成,班組管理的信息化程度也反映著企業(yè)管理的信息化程度。
新益為6S咨詢公司概述:信息化時代已經(jīng)來臨,在大家還毫無所覺、毫無準備的時候他就已經(jīng)到來了,信息科技的飛速發(fā)展給我們的日常生活和工作確實帶來了很多便利,但如果不加以善用也會讓本來好的事情變成不利的事情,比如我們的班組信息化建設。
新益為6S咨詢公司概述:現(xiàn)代企業(yè),自動化和半自動化作業(yè)已經(jīng)很普遍,班組承擔著越來越多的企業(yè)責任。相應的信息產(chǎn)生和利用的數(shù)量越來越多,要求的質量也越來越高。班組的良好作業(yè)越來越依賴于信息管理的高質量,即收集信息廣泛、準確,信息反饋暢通,信息處理快速、合理,信息分析科學,信息傳遞及時、到位,信息使用充分、無誤。
新益為6S咨詢公司概述:企業(yè)管理信息化是企業(yè)必須要面對的課題。而作為企業(yè)管理的末梢和基礎部分,班組能否實現(xiàn)管理信息化直接決定著企業(yè)信息系統(tǒng)是否真正建成,班組管理的信息化程度也反映著企業(yè)管理的信息化程度。
新益為6S咨詢公司概述:班組成本控制可體現(xiàn)在從研發(fā)、工藝設計、生產(chǎn)、銷售、服務等諸多環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)的基本單位我們都可以視為一個班組,這些班組都面臨著成本控制的問題。而本文所研究的班組除非特殊指出,主要以生產(chǎn)中的基本組織為對象。