新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業(yè)管理基礎的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質量、成本、效率的改善或提升。那么，供電企業(yè)班組建設中的工會作用是什么呢？

班組建設咨詢

一、工會在供電企業(yè)班組建設中的主要任務和重要地位

1、工會在班組建設中的主要任務

工會是推動供電企業(yè)班組建設的重要力量，其在班組建設中的主要任務主要包括以下幾個方面：

①參與企業(yè)班組建設的決策和班組建設以及發(fā)展規(guī)劃的制定；

②組織開展以創(chuàng)建先進班組為主要內容的班組升級競賽，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典型；

③配合企業(yè)行政部門做好班組的骨干培訓工作，有效提升班組骨干的綜合素質；

④組織開展班組群眾經(jīng)濟技術活動，通過開展技術練兵、知識競賽、勞動競賽、技術革新等提升班組成員素質；

⑤加強班組民主管理工作，反映廣大職工訴求，切實保護每一個職工的合法權益；

⑥加大班組安全建設，嚴格檢查和監(jiān)督安全生產過程，開展安全建設活動，強化班組成員的安全意識，提高班組整體的安全生產水平；

⑦做好工會小組工作，加強職工小家建設，開展互幫互助活動，關心職工物質文化生活，做好職工思想政治工作，推動企業(yè)精神文明建設。

上述這一系列任務和活動的完成主要是依靠工會自身組織職工群眾的優(yōu)勢實現(xiàn)的，對于增強供電企業(yè)的凝聚力和向心力具有中重要作用。

2、工會在班組建設中的重要地位和作用

在供電企業(yè)班組建設中，工會的重要地位和作用是由工會組織的性質、任務以及班組建設工作的性質決定的。

首先，工會組織是聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，代表著職工的切身利益，同時又為維護職工的合法權益而奮斗，其工作的對象就是企業(yè)廣大職工群眾，而班組則是職工最集中、職工思想最活躍的地方，工會組織開展各種活動并積極參與班組建設能夠以最直接的途徑與廣大職工溝通交流，及時掌握職工的工作學習情況、生活狀況、思想動態(tài)等，進而通過加強班組建設將更多優(yōu)秀職工吸引到企業(yè)的中心工作中，使職工的主動性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，這對于夯實班組基礎、增強企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。

其次，班組是供電企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)生產經(jīng)營工作得以順利開展的基礎，班組建設是一項綜合性的建設工作，包括思想、組織、管理、業(yè)務、安全、技能、民主、創(chuàng)新建設等，其與企業(yè)的各個部門都有著直接聯(lián)系，所以只有各部門協(xié)同工作，形成一股合力，班組建設才能日趨完善，企業(yè)才能逐漸壯大。

綜上，要想充分帶動廣大職工群眾，就應將工會組織同班組建設緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮工會帶頭作用，增強班組凝聚力，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

二、充分發(fā)揮工會作用，推進供電企業(yè)班組建設

1、發(fā)揮工會的組織、宣傳和發(fā)動優(yōu)勢

在供電企業(yè)班組建設中，工會組織應當充分發(fā)揮自身的宣傳和發(fā)動優(yōu)勢，加強同企業(yè)行政部門的協(xié)調、溝通和配合，通過創(chuàng)建宣傳欄、發(fā)表內部刊物、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站、實行內部電視廣播等多種形式構建起一個全方位、多層次、立體化的宣傳網(wǎng)絡，采用動態(tài)跟蹤或專題報道的形式積極向職工宣傳加強班組建設的重要作用和目標，實時報道班組建設進展情況、有關成功經(jīng)驗和實際建設成果，擴大影響力，增強輿論宣傳引導力，通過營造健康、良好的輿論氛圍，提高班組建設吸引力，促使全體職工特別是一線職工積極參與班組建設，促使班組不斷壯大。

某供電企業(yè)就充分利用了企業(yè)內部網(wǎng)站和電視廣播等平臺宣傳了班組建設的重要意義，并以一種具有激勵性的途徑鼓勵職工撰寫宣傳報道、工作體會，以文字和影像的方式將職工的奉獻和拼搏精神記錄了下來，并在宣傳平臺上分享，有效激發(fā)了廣大一線職工參與班組建設的主動性和積極性。

2、積極利用工會的維權職能

工會組織是廣大職工群眾合法權益的維護者，工會可充分利用自身的維權職能加強與企業(yè)行政部門的協(xié)調，爭取更多有利政策和資源促進班組建設。

3、發(fā)揮工會的牽頭作用

在供電企業(yè)班組建設中，工會組織應充分發(fā)揮牽頭作用，充分利用自身所具備的得天獨厚的群眾優(yōu)勢和其他活動條件創(chuàng)造出自己的工作特色，與企業(yè)“職工小家”建設活動、技術活動、經(jīng)濟活動、業(yè)余文化活動等的緊密結合起來，不斷豐富班組建設內涵，擴充班組建設內容。

工會組織應當善于與廣大職工群眾溝通，聆聽職工訴求，拓展溝通渠道，這主要是因為一線職工更了解企業(yè)的生產經(jīng)營情況、電力系統(tǒng)運行情況、電網(wǎng)終端情況等，所以更加了解班組建設的意義，工會在班組建設中應通過多種渠道與職工進行溝通，增強職工的信任感，調動職工參與班組建設的積極性，在此過程中，工會也能獲得與職工相關的真實信息，了解職工訴求。

供電企業(yè)班組建設工會作用是什么？以上就是新益為班組建設咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。