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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項(xiàng)制度的落腳點(diǎn),在班組內(nèi)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是最有效的方法。
班組安全生產(chǎn)
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)內(nèi)容
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)班組都做到了安全,才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實(shí)行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動(dòng)各級人員和各部門]在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感,防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包含兩個(gè)方面:
一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。
另一方面是各職能部門]的安全生產(chǎn)職責(zé)??梢勒毡締挝宦毮懿块T門設(shè)置情況,對所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。
二、班組人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),帶頭遵守安全操作規(guī)程,為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé), 是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
(2)召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),具體布置安全措施。
(3)開展安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育。
(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。
(6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào),參與事故調(diào)查、原因分析,提出事故處理意見,并落實(shí)防范措施。
(7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。
(8)自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。
(9)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。
2、班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動(dòng)、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等。具體有以下幾方面:
(1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)本班組的安全工作。
(2)班組長組織開展本班組的各種安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見和建議
(3)負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行班組安全教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度;對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。
(5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
(6)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員,了 解情況,保護(hù)好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、班組員工安全職責(zé)
員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。不違章操作。
(2)精心作業(yè)施工,努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各項(xiàng)記錄,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(3)正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。
(4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個(gè)體防護(hù)用品,班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查,保證其安全可靠。
(5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。
(6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)地向事故調(diào)查,人員介紹情況。
(7)積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議。
(8)努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等