新益為TPM咨詢(xún)公司概述：眾所周知，機(jī)器設(shè)備通過(guò)潤(rùn)滑保養(yǎng)，可以讓其使用壽命更加長(zhǎng)，對(duì)于性能提高也有很大幫助。但是目前機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑方面還有著很大問(wèn)題，這些問(wèn)題推動(dòng)著TPM管理在設(shè)備管理中的落地。

TPM設(shè)備潤(rùn)滑管理

TPM管理存在于設(shè)備的整個(gè)壽命周期中，當(dāng)然也作用于設(shè)備潤(rùn)滑管理方面。通過(guò)分析，在TPM管理導(dǎo)入前，設(shè)備潤(rùn)滑管理存在如下的問(wèn)題：

一、設(shè)備使用潤(rùn)滑油有不合理問(wèn)題?

使用不合理是目前設(shè)備潤(rùn)滑油使用中常見(jiàn)問(wèn)題之一。很多時(shí)候，企業(yè)在設(shè)備用油方面有著很多不合理操作。需要定時(shí)換油時(shí)候，相關(guān)操作人員并沒(méi)有在開(kāi)始這項(xiàng)工作之前做好清理工作，沒(méi)有對(duì)設(shè)備軸承室展開(kāi)清楚。其底部還存在著很多雜質(zhì)，會(huì)對(duì)潤(rùn)滑管理產(chǎn)生影響。對(duì)于檢修換油環(huán)節(jié)，很多工作人員根本就不知道什么時(shí)候應(yīng)該檢修設(shè)備，什么時(shí)候要換油。這些在企業(yè)設(shè)備維修和潤(rùn)滑當(dāng)中也沒(méi)有明顯規(guī)定。有一部分企業(yè)的工作人員只知道一味給設(shè)備補(bǔ)充潤(rùn)滑油，卻不知道要換掉所有油。以上這些做法導(dǎo)致一些泵類(lèi)設(shè)備軸承部分有很多碎屑雜質(zhì)。甚至有些企業(yè)因?yàn)槿狈@方面經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有給設(shè)備配備好專(zhuān)用潤(rùn)滑油。在設(shè)備要潤(rùn)滑時(shí)候，隨便使用潤(rùn)滑油和混用情況普遍存在。在這種情況下，TPM管理通過(guò)制定一系列的潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及制度，告訴設(shè)備潤(rùn)滑人員什么時(shí)候換油，怎么換油，以及換油的各種注意事項(xiàng)，提高設(shè)備潤(rùn)滑管理的有效性。?

二、設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)知識(shí)儲(chǔ)備不充分?

設(shè)備潤(rùn)滑管理，它是需要專(zhuān)業(yè)人士來(lái)操作進(jìn)行的。對(duì)于操作人員專(zhuān)業(yè)技能要求會(huì)更加嚴(yán)格。目前，很多企業(yè)操作人員專(zhuān)業(yè)技能水平不高，存在著很大差異性。有些工作人員責(zé)任意識(shí)非常薄弱，對(duì)于新型潤(rùn)滑油知識(shí)和技術(shù)都不太了解。相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備比較少，當(dāng)出現(xiàn)潤(rùn)滑不良故障時(shí)候，往往不知道怎么下手，不知道機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)潤(rùn)滑故障原因。因?yàn)橹R(shí)缺乏，有時(shí)候機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障，只會(huì)從設(shè)備電氣或者質(zhì)量方面去查找原因。比如說(shuō)當(dāng)機(jī)器軸承因?yàn)闇囟冗^(guò)高而出現(xiàn)潤(rùn)滑油大量流失時(shí)候，有些工作人員只想著如何讓軸承殼冷卻，卻沒(méi)有考慮到要用耐高溫潤(rùn)滑油來(lái)解決問(wèn)題。設(shè)備使用時(shí)候，電機(jī)有可能出現(xiàn)故障，會(huì)有很大噪音。有些工作人員只會(huì)想到設(shè)備運(yùn)作時(shí)間比較長(zhǎng)或者是因?yàn)樵O(shè)備承載負(fù)荷比較大。但是，如果通過(guò)潤(rùn)滑方面，就需要對(duì)電機(jī)潤(rùn)滑油使用引起重視。要能夠保證電機(jī)潤(rùn)滑油能夠按時(shí)間和按數(shù)量添加。這樣一來(lái)，電機(jī)出現(xiàn)噪音問(wèn)題也會(huì)減少，也會(huì)讓電機(jī)能夠更好運(yùn)轉(zhuǎn)。為解決這些問(wèn)題，TPM管理通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高人員的專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)而提高設(shè)備潤(rùn)滑管理的水平。

三、使用過(guò)程存在極端情況?

在使用和更換潤(rùn)滑油時(shí)候，還有一些極端情況存在。比如說(shuō)更換潤(rùn)滑油時(shí)候，因?yàn)楣ぷ魅藛T沒(méi)有這方面知識(shí)儲(chǔ)備，會(huì)把原本干凈潤(rùn)滑油全部更換點(diǎn)?；蛘呤怯行┍緫?yīng)該更換掉的污染油，有些工作人員沒(méi)有按時(shí)更換或者是不舍得更換。因?yàn)檫@些極端情況存在，導(dǎo)致潤(rùn)滑不良問(wèn)題常常出現(xiàn)，還讓潤(rùn)滑油沒(méi)有充分發(fā)揮好效果，造成了很大潤(rùn)滑油浪費(fèi)問(wèn)題，讓設(shè)備在一定程度上遭受了損害，這也是TPM管理的重點(diǎn)。

機(jī)械設(shè)備，它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少環(huán)節(jié)。但是，不少企業(yè)存在著潤(rùn)滑不良問(wèn)題。為了能夠讓設(shè)備發(fā)揮好其效能，讓企業(yè)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。TPM管理要求企業(yè)組織相關(guān)人員對(duì)潤(rùn)滑不良問(wèn)題展開(kāi)研究和分析，找到更加適合企業(yè)發(fā)展需要的潤(rùn)滑方案。