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一、倉庫管理人員主要職責是什么?
做好商品的入庫及出庫工作,確保商品存儲過程的安全,并配合企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況做好庫存控制及倉庫規(guī)劃。
倉庫管理知識大全
二、倉庫管理工作的任務有哪些?
1、充分利用倉庫條件,做好商品的儲存工作;
2、定期對庫存商品進行盤點,使倉庫的帳、物、卡相符;
3、與生產(chǎn)及采購部門緊密配合,將商品庫存成本降至最低。
三、保管知識的應知應會包括哪些?
(一)商品質(zhì)量變化形式
1、物理變化;2、化學變化;3、生理變化;4、某些生物引起變化
(二)商品質(zhì)量變化因素
1、內(nèi)在因素;2、外在因素
四、倉庫管理人員應具備哪些檢驗知識?
(一)了解測量工具知識
1、衡器設備:案秤、臺秤、汽車衡
2、衡器設備的保養(yǎng)量具設備
(1)普通量具: ①鋼卷尺 ②直尺 ③皮尺
(2)精密量具:①游標卡尺 ②千分尺
(二)了解質(zhì)量檢驗知識
1、檢驗內(nèi)容:外觀質(zhì)量檢驗、內(nèi)在質(zhì)量檢驗
2、檢驗方式:免檢、全檢、抽檢
五、倉庫的分類?
(一)根據(jù)倉庫在商品流通中所擔負職能
1、采購類 ;2、批發(fā)類 ;3、零售;4、轉(zhuǎn)運 ;5、加工;6、物流配送
(二)根據(jù)倉庫在產(chǎn)品生產(chǎn)中所處的領域
1、物料;2、成品;3、物流中轉(zhuǎn);4、臨售商;5、國家儲備
(三)按隸屬關系
1、工業(yè)企業(yè)附屬倉庫;2、儲運公司所屬;3、物資供銷機構(gòu)所屬
(四)按倉儲條件
1、庫房;2、貨棚;3、貨場
(五)按倉儲貨物種類
1、綜合性倉庫;2、專業(yè)性倉庫;3、特種倉庫
(六)按作業(yè)方式
1、人力;2、半機械化;3、機械化;4、半自動化;5、自動化
六、商品編號方法和注意事項?
(一)編號方法
1、層次編;2、平行;3、混合
(二)注意事項
1、編號要簡明;2、編號要唯一;3、編號要分類;4、編號要可擴展;5、編號要穩(wěn)定
七、倉庫管理制度,進庫、出庫、退庫、呆廢料/半成品/成品
(一)入庫
1、商品接貨規(guī)范;
2、商品驗收及異常情況處理辦法;
3、各類商品入庫方法;
4、各類入庫報表法
(二)出庫
1、出庫手續(xù)審核;
2、成品出庫操作規(guī)范;
3、倉庫物品領用規(guī)定
(三)呆廢料
1、呆廢料界定;
2、處理呆廢料的流程;
3、處理呆廢料的方法。
八、倉管人員日常檢查內(nèi)容有哪些?
1、上班查門鎖有無異常、物品有無丟失
2、下班查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患
3、經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度、保持通風
4、檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管
九、驗收質(zhì)量應注意哪些?
1、檢驗商品包裝
2、檢驗外觀質(zhì)量
十、哪些產(chǎn)品應該全檢?哪些產(chǎn)品可以抽檢,以什么比例標準抽檢?
(一)全檢產(chǎn)品:
1、價值高但檢驗費不高的產(chǎn)品
2、某項產(chǎn)品的關鍵品質(zhì)特性核安全指標
3、生產(chǎn) 批量不大,品質(zhì)不穩(wěn)定且無嚴格措施保證質(zhì)量的產(chǎn)品
4、精度要求比較高或?qū)ο碌拦ば蚣庸び绊懕容^大的產(chǎn)品
5、手工操作比較重大,品質(zhì)不穩(wěn)定的加工工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品
6、客戶退回的不合格產(chǎn)品。
(二)抽檢產(chǎn)品:
1、生產(chǎn)過程穩(wěn)定,生產(chǎn)批量大,品質(zhì)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品
2、量多,低值且允許有不合格品混入的產(chǎn)品
3、需檢驗產(chǎn)品較多,希望節(jié)約檢驗費用與檢驗時間的情況
4、不易劃分單位的連續(xù)產(chǎn)品
5、即使有少數(shù)不合格的也不會造成重大損失的產(chǎn)品
6、希望檢驗對供應上改進品質(zhì)起促進作用,強調(diào)生產(chǎn)風險的產(chǎn)品
十一、商品質(zhì)量變化的形式?
1、物理變化(揮發(fā)溶化串味沉淀、變形、沾污等)
2、化學變化(金屬生銹、分解氧化老化)
3、生理變化(發(fā)芽、胚胎發(fā)育)
4、某些生物引起的變化(霉變、腐敗、蟲蛀,鼠)
十二、接貨方式有哪些?
1、鐵路專用線接貨
2、到車站碼頭接貨
3、到送貨單位提貨送貨到庫/自提貨的步驟:
開始→做好接貨準備→前往供貨單位→現(xiàn)場驗收→辦理收貨手續(xù)→裝卸→進行質(zhì)量復驗→辦理入庫手續(xù)→結(jié)
十三、建立商品檔案收集資料包括哪些?
1、商品入庫時的各種憑證和技術資料,如商品技術證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細表等。
2、商品運輸過程中的各種單據(jù)如運輸單、貨運記錄等。
3、商品驗收入庫的入庫通知單、驗收記錄、磅碼單,技術技術檢驗報告。
十四、對商品檔案進行管理時應注意的問題?
1、對檔案統(tǒng)一編號
2、確定資料保管期
3、及時更新資料。
十五、廢料產(chǎn)生的原因、預防方法?
(一)產(chǎn)生原因
1、損壞料
2、邊角料
3、舊料
(二)預防方法
1、加強對庫房種商品的養(yǎng)護工作,防止物料蟲蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生
2、提高對無聊的使用率,較少邊角料的產(chǎn)生
3、建立先進先出的物料收發(fā)制度,并及時處理呆滯料,從而避免堆積過久而成為陳腐報廢的物料
十六、倉庫規(guī)劃有哪些步驟?
1、在整個倉庫范圍內(nèi)規(guī)劃處專門的存儲區(qū)域
2、根據(jù)倉庫及儲存商品的特點將存儲區(qū)劃分成不同的貨位
3、對貨位及商品進行編號管理,以便對存儲商品進行規(guī)范化細致化的管理。
十七、布置倉庫時要注意哪些問題?
1、根據(jù)商品的儲備定額決定倉位
2、根據(jù)商品的使用頻率確定倉位
3、根據(jù)商品保管要求劃分倉位
4、根據(jù)商品分類目錄規(guī)劃倉位。
十八、倉庫存儲劃分區(qū)域,顏色標出?
1、黃待檢
2、白待處理區(qū)
3、綠合格商品儲存區(qū)
4、紅不合格商品隔離區(qū)
十九、什么是ABC分類法?如何分類?
ABC分類法是將庫存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個等級,特別重要的庫存為A類,一般重要的庫存為B類不重要的庫存為C類,然后針對不同等級的商品進行管理和控制。
(一)分類:
1、推斷商品年使用量
2、確定每個商品價格
3、計算占用金額并排序
4、求累計金額及比例
5、制作ABC分析圖
6、分析并確定商品類別
二十、ABC法庫存控制要點?
1、備購時間
2、每日耗用量
3、安全存量
二十一、ABC商品分類比例?
A類:商品占存貨15%,金額占70%-80%
B類:商品占存貨30%,資金占15%-25%
C類:商品占存貨55%,資金占5%
二十二、提高倉容使用效能的主要途徑有哪些?
1、合理規(guī)劃布局、擴大倉庫有效面積
2、向空間發(fā)展,做到重容結(jié)合
3、調(diào)整儲存條件,提高倉容使用效能。
二十三、選擇貨架應注意哪?
1、商品的物理特性
2、商品的儲存條件
3、倉庫設施建設
4、倉庫作業(yè)特點
二十四、倉庫分區(qū)分類儲存商品適應遵循哪些原則?
1、按商品的種類和性質(zhì)分類儲存
2、按商品的危險性質(zhì)分類儲存
3、按商品的歸屬單位分類儲存
4、按商品的運輸方式儲存
5、按商品存儲作業(yè)特點分類
二十五、倉儲管理在現(xiàn)代物流配送中的作用?
1、調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費
2、確保商品順利流通
3、降低商品運輸成本
4、支持調(diào)高服務質(zhì)量。
二十六、盤點的作用是什么?
通過盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存商品數(shù)量上得溢余、短缺、規(guī)格互串等問題以便及時查找并分析原因,采取措施挽回或減少損失
二十七、盤點的方法、方式?
1、循環(huán)盤點
2、定期盤點
3、臨時盤點方式:
A、盤點單盤點
B、盤點簽盤點法
C、料件簽盤點法
D、分區(qū)輪盤法
E、分批分堆盤點法
F、最低存量盤
二十八、分析盤點差異原因的步驟?
開始→檢查盤點記錄→檢查計量工具--→詢問盤點人員→復核庫存帳目→確定差錯原因→結(jié)束
二十九、為什么要調(diào)節(jié)與控制倉庫的溫濕度?
因為當倉庫的溫度和濕度超過商品的保管要求時,不僅會使商品的質(zhì)量受到直接的損害,而且可能一起商品的變質(zhì)、蟲蛀、霉腐、生銹、老化等。因此,合理地調(diào)節(jié)與控制倉庫的溫濕度,是商品保養(yǎng)的首要問題。
三十、如何調(diào)節(jié)和控制倉庫的溫度?
(一)防熱措施
1、夜間開窗降溫
2、用空調(diào)機降溫
3、屋頂搭涼棚降溫
4、屋頂噴水降溫
5、屋頂放隔熱材料降溫;
(二)防凍措施
1、附加保溫材料保溫
2、利用暖氣設備保溫
3、封閉倉庫降溫。
三十一、商品防潮防霉的預防方法有哪些?
1、溫控法
2、濕控法
3、化學方法
4、除氧劑除氧法
5、低溫冷藏防霉腐
6、氣象防霉腐法。
三十二、倉庫主要有哪些害蟲?
黑皮蠹、竹長蠹、煙草甲鋸谷盜、袋衣蛾、毛衣魚。
三十三、防治害蟲的方法?
(一)物理防治法
1、機械;2、氣控;3、溫控;4、誘集;5、電離輻射
(二)化學防治
1、驅(qū)避劑;2、熏蒸劑;3、殺蟲劑
三十四、化學危險品的分類有哪些?
1、易爆炸類商品(爆炸品、壓縮氣體與液化氣體、氧化劑與有機過氧化物)
2、易燃燒類商品(易燃液體、易燃固體、自燃物體、雨水易燃物品)
3、易傷害人體的商品(毒害性商品、腐蝕性商品、放射性商品)。
三十五、儲存化學危險品的注意事項?
1、爆炸品禁止與氧化物、酸類、鹽類以及易燃物、金屬粉末等共同存放在起一個區(qū)域
2、壓縮氣體和液體宜專庫專存,并于庫中安裝避雷裝置
3、嚴禁將氧化劑、易燃液體、易燃固體、自燃物體、遇水易燃品、酸類、有機物混放
4、毒害品嚴禁與食品、食用香精,氧化劑、酸類共存共儲
三十六、包裝儲運、危險品標志尺寸?
通常四類(70*50/50*50)
三十七、商品老化的原因?
1、商品老化的內(nèi)在原因
2、商品老化的外在原因。
三十八、對于商品老化防護應采取哪些措施?
1、保證倉庫清潔、干燥,避免商品收到陽光直射,對于貨場中堆放的高分子商品進行苫蓋處理
2、根據(jù)商品的保管條件,合理控制庫房溫濕度
3、確保商品包裝的完整,避免使商品直接暴露在空氣當中。
4、對高分子商品進行分類儲存,將其與油類、有腐蝕性、易潮解、有氧化性,含水量大的商品分開保存。
5、制定并嚴格執(zhí)行庫存商品定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)商品有開始老化的現(xiàn)象時,要及時采取措施進行處理
6、貫徹先進先出,易壞先出的原因,盡量縮短高分子商品的儲存時間。
三十九、商品包裝作用?
1、保護作用
2、方便運輸
3、便利儲存
四十、影響包裝的因素?
1、裝卸
2、保管
3、運輸
四十一、常見的包裝容器有哪些?
袋/盒/箱/瓶/罐
四十二、商品保管卡包括內(nèi)容有哪些?
1、表示貨物的狀態(tài),如待處理、不合格 、合格等
2、表明貨物的名稱、規(guī)格、供應商和批次
3、商品的出庫與庫存動態(tài)等信息
四十三、倉庫安全知識有哪些?
(一)保衛(wèi)知識
1、法律法規(guī)知識;2、安全生產(chǎn)及操作知識;3 、勞動保護知識
(二)消防知識
1、建設部發(fā)布的國家標準《建筑設計防火規(guī)范》(GB50016-2006)有關倉儲物資危險性質(zhì)、倉庫耐火等級、層次、安全疏散等知識
2、公安部《倉庫放火安全管理規(guī)則》中有關倉庫消防組織建設、倉庫電器設備管理、消防器材管理等方面知識
3、庫房商品的物理、化學特點及特殊的防火、滅火要求的知識
4、各種防消防設施器材的使用及使用范圍。
四十四、倉儲預防工作包括?
防火、放盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆防漏電。
四十五、如何做好勞動保護?
1、為作業(yè)人員提供勞動保護用品
2、改善工作條件
3、建立健全勞動保護制度。
四十六、倉庫警衛(wèi)工作包括哪些方面內(nèi)容?
1、守衛(wèi)倉庫大門,掌握出入庫人員的情況,并對出入人員進行登記。
2、阻止非倉庫人員進入倉庫、嚴禁火種、易燃、易爆等危險品帶進倉庫
3、核對出庫憑證,檢查出庫商品預出庫憑證是否相符,并做好相應記錄
4、日夜輪守倉庫,防范非法分子的破壞活動,確保倉庫的安全。
四十七、如何做好倉庫防災工作?
1、對倉庫的設施、人員及儲存商品的安全負責任,消除各種不安全的隱患,確保倉庫安全
2、負責在本倉庫開展安全生產(chǎn)教育,提高倉庫作業(yè)人員的安全意識
3、全面落實防臺風、防汛、防暑降溫、防寒防凍等工作,以保障倉庫及儲存物資的安全
4、配合消防部門進行消防訓練和消防安全競賽
5、積極完成上級領導和公安機關交辦的各項治安保衛(wèi)工作
6、定期對倉庫的安全工作進行總結(jié),提出改進意見。
四十八、火災類型及配備滅火器材?
A類普通固體清水滅火器、酸堿滅火器、泡沫滅火器、鹵代烷滅火器
B類液體或可融化固體汽油、石蠟、瀝青用干粉滅火器鹵代烷1211、1301滅火器
C類氣體物質(zhì)煤氣、天然氣、甲烷用干粉滅火器、鹵代烷1211、1301滅火器CO2滅火器
D類金屬物質(zhì)鉀鈉鎂等用干沙。
四十九、使用消防滅火器的操作步驟?
1、手提或肩扛到火場
2、在距燃燒處5米左右,放下滅火器,如在室外應在上風口方向噴射
3、如干粉滅火器是外掛儲壓式,應一手緊握噴槍,另一只手提起氣瓶開啟拉環(huán),如是手輪式的,則向逆時針方向旋開,旋到最高位置,隨時提起滅火器。
4、若是內(nèi)置式儲氣瓶或儲壓式的,操作者應先將開啟把上的插銷拔下,然后握住噴射軟管前端噴嘴部,另一只手將開啟壓把壓下,打開滅火器進行滅火
5、當干粉噴出后,應迅速對準火焰根部,左右晃動掃射,使干粉能迅速覆蓋燃燒物體表面。
五十、打消防報警電話時應注意事項?
1、講清倉庫具體位置
2、說明庫內(nèi)存放物資類型、期貨物品及燃燒情況
3、說明倉庫大體構(gòu)造是平房、樓房
4、講清自己的姓名、所在單位和電話號碼
5、報警后要派專人在路口等候消防車到來,指引消防車到火場的道路,以便迅速、準確到達起火地點。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等