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設備的潤滑“五定”管理工作是設備維修工作中的一個極其重要的組成部分,正確地搞好潤滑工作和合理使用潤滑油脂,是保證設備正常運轉、防止設備事故發(fā)生、減少機器磨損、延長機器使用壽命、提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。
“五定”的含義是:定點、定質、定時、定量、定人。
一、定點
“定點”就是要明確設備的潤滑點,是設備潤滑管理的基本要求。
“定點”工作要求做到:
1、各種設備都要按照設備的潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點進行加、換潤滑油。
2、設備的操作工人、維護工必須熟悉設備的潤滑部位和潤滑點。
二、定質
“定質”是指要確保潤滑材料的品種和數(shù)量,它是保證設備潤滑的前提,要根據(jù)“五定”圖表的要求加、換質量好的潤滑材料。
“定質”工作要求做到:
1、必須按照潤滑圖表規(guī)定的潤滑材料種類和牌號加、換。
2、加、換潤滑材料時必須使用清潔的器皿,以防污染。
3、對潤滑油實行“三過濾”的規(guī)定,保證油質的潔凈度,“三過濾”指入庫過濾、發(fā)放過濾和使用過濾。
三、定時
“定時”是指按照潤滑圖表所規(guī)定的加、換油周期加油或換油,對大型的油池按周期取樣檢驗。
“定時”工作要求做到:
1、設備工作之前,操作人員必須按照潤滑要求檢查設備的潤滑系統(tǒng),對需要日常加油的潤滑點進行加注油。
2、設備的加、換油要按規(guī)定的時間檢查和補充,按計劃清理換油。
3、大型油池要按時間制定取樣檢驗計劃。
四、定量
“定量”是指按規(guī)定的數(shù)量注油、補油或換油。
“定量”工作要求做到:
1、日常加油點要按照注油點位置,合理注油,既要做到保證潤滑,又要避免浪費。
2、按油池的油量、油位標準補充。
3、換油要按油池容量,循環(huán)系統(tǒng)要開機運行,確認油位不再下降后補充至油位。
五、定人
“定人”是指要明確有關人員對設備潤滑工作應負有的責任。
“定人”工作要求做到:
1、當班操作人員應對設備的潤滑系統(tǒng)進行正常檢查,確認潤滑正常后方可操作設備。
2、當班操作人員負責對設備的正常加油部位實施班前和班中的加油潤滑。
3、由操作工負責對潤滑油池的油位進行檢查,不足及時補充。
4、由維護工負責,操作工配合,對設備油池按計劃換油。
5、由維護工負責對電機軸承部位的潤滑進行定期加油,并及時更換潤滑脂。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等