建筑工施工質量管理是一門科學，它貫穿于把設計轉化為實物的全過程，是一項時間長、責任大、任務重的工作。施工企業(yè)管理的核心是工程項目，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。

建筑施工質量安全管理

一、在進行建筑質量生產管理之前，需要做好施工現(xiàn)場的起點建設提早介入、認真規(guī)劃、合理設計，落實現(xiàn)場施工方案工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業(yè)技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。對施工現(xiàn)場起建設所需材料進行選擇，這一環(huán)節(jié)至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。比如施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。

二、在進行建筑質量生產管理之前，建立健全的施工現(xiàn)場管理的制度在現(xiàn)場管理中，各個建筑施工企業(yè)應該從企業(yè)實際和工作環(huán)境情況出發(fā)，制定一系列切實可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如：施工現(xiàn)場考勤制度、施工現(xiàn)場例會制度、施工現(xiàn)場檔案管理制度、施工現(xiàn)場倉庫管理制度、施工現(xiàn)場文明施工管理制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、質量管理制度、安全生產制度、文明衛(wèi)生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度、消防制度等。

使現(xiàn)場質量管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。有了保證質量的施工制度，還要嚴格要求才能實現(xiàn)，要搞好文明施工，實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，安全設施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格施工秩序井然”的目標。在現(xiàn)場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。定期召開施工例會，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責任，采取措施。

三、在進行建筑質量生產管理之前，需要提高施工現(xiàn)場管理人員素質施工現(xiàn)場管理人員的素質高低影響著工程質量的優(yōu)劣，因此，要建立一支政治素質高、業(yè)務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。施工現(xiàn)場管理人員必須認真學習掌握施工及驗收規(guī)范，并且進行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達到優(yōu)化配置。

管理人員要勇于實踐，開拓進取，總結實踐經驗，樂于接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進行驗收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴大到參與全面管理、全盤指揮的領域。應該樹立愛崗敬業(yè)的思想，要公正廉潔，任勞任怨，堅持原則，不講私情，頂?shù)米碜愿鞣酵犸L邪氣的侵蝕。要根據工程項目的特點，對他們已經建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各方面的信息綜合起來，選出幾支優(yōu)秀的施工隊伍來進行投標，合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行。

四、要堅持管生產同時管安全安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

要堅持目標管理安全管理的內容是對施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。

堅持預防為主安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機。

精益生產培訓老師總結：堅持全員管理安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。

堅持文明施工與環(huán)境保護施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。

五、加強驗收工作，嚴格控制質量在施工質量控制的同時，不能忽視對材料質量的把關。優(yōu)質的建筑產品來源于優(yōu)質的原材料和半成品。從磚、灰、砂、石到水泥、鋼材、木材及裝飾材料、衛(wèi)生潔具等，要提供合格證及現(xiàn)場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用。不但要了解所購材料自身的質量，還應了解產品生產單位的生產能力、技術力量、測試手段和質量管理水平等，符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行外觀檢查，而且還要檢查它的質量保證書和復檢數(shù)據，符合質量要求的方可驗收入庫或進場使用。

同時要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，不經檢測、驗收合格，不準進入下一道工序施工；混凝土工程實行全天候監(jiān)理攪拌混凝土或砂漿，要有專人負責，嚴格按配合比準確計量；規(guī)定全部砌體、抹灰、油漆等分項工程必須先做樣板間，經驗收合格后，才準予全面鋪開。工程竣工驗收是工程質量管理的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益，檢驗設計和施工質量的重要步驟。

工程項目竣工時，監(jiān)理單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然后由建設單位組織設計單位、勘察單位、檢測單位、施工單位及政府有關建設管理部門進行正式驗收，對照設計圖紙，按驗收規(guī)范對工程進行全面的嚴格驗收，檢查核對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為止，然后報質檢部門備案。同時，根據工程保修的有關規(guī)定，要求施工單位在交工一定時間內對出現(xiàn)的問題進行保修。

另外，所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準確、全面、真實，確保每項工作都畫上一個圓滿的句號。進行科學的現(xiàn)場質量管理，確保工程質量是一項長期的堅持、不斷完善的系統(tǒng)工程，需要堅持標本兼治的原則。一定要將工程建設質量管理引上良性循環(huán)的軌道，努力實現(xiàn)工程的高質量，讓老百姓過放心橋，走放心路，住放心樓。