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精益管理視覺下如何做企業(yè)管理?新益為精益咨詢公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn),是麻省理衛(wèi)摩院的專家在國;際汽車發(fā)展(IMVP)計劃項目中以日本豐田生產(chǎn)方式(TPS)為原型提出的一種生產(chǎn)組織方式,并以此為基礎衍生出了精益管理,即運用精益思維來管理企業(yè)的各項活動。
你知道企業(yè)精益管理是怎樣的嗎?新益為精益咨詢公司概述:從傳統(tǒng)管理向精益生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變,必然會產(chǎn)生實施精益管理的員工的思想觀念。隨著翻天覆地的變化,我們可以利用這種變化,逐步創(chuàng)造出適合我們的企業(yè)文化。
精益戰(zhàn)略包含哪些要素?新益為精益咨詢公司概述:精益戰(zhàn)略的實施有助于提供滿足市場需求的。具有較高性價比的產(chǎn)品,以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流量;同時有助于形成構(gòu)筑企業(yè)核心能力的企業(yè)基礎能力,即精益能力。那精益戰(zhàn)略包含哪些要素呢?
煤炭企業(yè)加強精益管理該如何做?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務,也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現(xiàn)最大化。
精益管理在電企人力資源如何做?新益為精益咨詢公司概述:人力資源精益管理在提高電力企業(yè)內(nèi)部管理及市場競爭力上具有重要的作用,企業(yè)領導人需要加強對該領域的重視,清晰了解人力資源現(xiàn)狀及存在的問題,在經(jīng)營管理過程中,不斷提高組織設置的合理性、加強人才的跟蹤管理,才能為提高電力企業(yè)整體的精益管理水平提供必要的人才保證。
精益管理如何加強安全文化建設?新益為精益咨詢公司概述:電力企業(yè)必須引入更加先進的精益管理思想,做好內(nèi)部的安全文化建設,才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇和思路,助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。