新益為精益生產培訓公司概述：實施精益生產，有效導入精益生產方式，不僅有利于企業(yè)管理模式創(chuàng)新，更好地實現(xiàn)管理目標，增強企業(yè)核心競爭力，更有利于提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

精益生產咨詢

一、精益生產的作用和意義

隨著《改變世界的機器》一書在全球范圍內的出版，精益生產（lean Production）這個詞越來越為人們所熟悉。在制造業(yè)生產方式的基礎上發(fā)展起來的，是一種有效降低企業(yè)成本、增強客戶滿意度、提高產品質量、提高企業(yè)生產效率的生產方式，內在動機和基礎，精益生產的兩大保障體系是自動化和準時化。精益生產的關鍵是改進和持續(xù)改進，這是一個不斷創(chuàng)新的管理過程。

精益生產的基礎是建立科學的管理體系，優(yōu)化管理組織，塑造先進的企業(yè)文化，不斷創(chuàng)新管理理念，進一步開拓服務市場。精益生產的特點是追求卓越，不斷改善生產環(huán)境，杜絕浪費。世界上很多大企業(yè)都在引進精益生產，中國汽車制造業(yè)率先引入精益生產，由于精益生產的高度先進性和優(yōu)越性，目前國內一些工業(yè)鋼廠也在推廣和應用精益生產，推動企業(yè)管理創(chuàng)新的新活力。

二、精益生產在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用

隨著市場競爭的日益激烈，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)參與競爭的最大資本是企業(yè)管理、企業(yè)生產效率，而精益生產是提高管理創(chuàng)新能力的基礎，是企業(yè)提升管理能力的重要手段。促進企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要作用。

改進和快速積累是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎。通過塑造全員參與的文化，規(guī)范和提高企業(yè)的現(xiàn)場操作能力，最大限度地發(fā)揮員工的智慧，促進企業(yè)的精益生產，實現(xiàn)企業(yè)管理目標。通過開展各項精益生產活動，也為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了條件，更有利于企業(yè)員工以英雄的心態(tài)工作，從心底里認識到精益生產的重要性，從而在企業(yè)的生產過程中，不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，進一步鞏固“精益生產”模式，不斷推動企業(yè)管理創(chuàng)新。當然，商業(yè)管理創(chuàng)新需要不斷積累，是一個漸進的過程。

管理創(chuàng)新的基礎越好，積累的程度越高，管理創(chuàng)新的能力就越強，從而進一步提升企業(yè)的競爭力?？梢哉f，精益生產在制造企業(yè)管理創(chuàng)新積累過程中發(fā)揮著不可替代的作用。沒有精益生產的支撐，即使是那些高科技產業(yè)也只是一味追求技術創(chuàng)新，缺乏有效的管理創(chuàng)新，企業(yè)的活力也難以增強。難以發(fā)揮企業(yè)技術領先優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。

目前，大型制造企業(yè)基本都引入了精益生產，國內越來越多的企業(yè)開始學習精益生產，企業(yè)管理創(chuàng)新的積累也越來越豐富。可見，精益生產對企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升具有重要作用。

三、基于精益生產的企業(yè)管理創(chuàng)新路徑

精益生產不僅是一種工作方式，而且對提高企業(yè)管理的創(chuàng)新能力有著巨大的作用。精益生產要求企業(yè)不斷規(guī)范、改善和升級企業(yè)的生產環(huán)境，進一步優(yōu)化企業(yè)的制度結構，提高企業(yè)人員素質。這種標準化、改進和改進，其實就是管理方式的不斷創(chuàng)新，使整個企業(yè)得到系統(tǒng)的優(yōu)化。優(yōu)化后的人員組織和工作標準的制定，實際上是企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提高。管理科學中有這樣一句話，“你想推廣什么，你必須評估什么”。因此，以精益生產為基礎的企業(yè)管理創(chuàng)新也不例外，也需要一個以企業(yè)發(fā)展為核心的有效考核體系。當然，這個考核體系，要重點關注企業(yè)的總體目標和愿景。

精益生產需要績效評估，不能脫離目標和愿景。我們應該更加關注目標和愿景，尤其是對團隊的評估。實施情況，因為精益生產與績效管理創(chuàng)新目標是一致的，只有兩者相互協(xié)調，才能更有利于提升企業(yè)的核心競爭力。管理創(chuàng)新是不斷完善管理理論、追求卓越的管理模式?；诰嫔a的企業(yè)管理創(chuàng)新需要一套比較完善的規(guī)范和指導。

適應企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新模式，有效提升企業(yè)核心競爭力。在制造企業(yè)的生產管理實踐中，融入精益生產管理思想對于促進制造管理創(chuàng)新能力的提升具有重要意義?；诰嫔a的企業(yè)管理創(chuàng)新，首先要遵循精益生產的原則，這樣更有利于提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力。

通過引入精益生產的理念，讓管理者和全體員工充分認識到精益生產的重要性，從而轉變管理觀念，讓全體員工都支持精益生產，努力推動精益生產，把精益生產傳達給所有人使全員在理解和認同精益生產的基礎上積聚凝聚力，按照精益生產理念推動企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提升，從而促進績效管理體系的創(chuàng)新和更好實現(xiàn)管理目標。

精益生產企業(yè)管理如何創(chuàng)新？以上就是新益為精益生產培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。