新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍?ldquo;以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)均衡化的好處是什么？生產(chǎn)均衡化可以為公司帶來許多好處，包括：

一、零部件使用的穩(wěn)定性

生產(chǎn)均衡化可以穩(wěn)定零件的使用。使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法，生產(chǎn)可能會(huì)太忙或閑置。零件在工廠中的使用并不穩(wěn)定，且在不斷變化。生產(chǎn)均衡化導(dǎo)致每個(gè)周期的產(chǎn)品類型和數(shù)量相同，裝配線的組件類型和數(shù)量也相同。這樣，生產(chǎn)部門從零件倉(cāng)庫(kù)接收到特定的類別和數(shù)量，供應(yīng)商指定的最終交貨類別和數(shù)量自然也是穩(wěn)定的。

二、庫(kù)存減少

實(shí)施生產(chǎn)均衡化，可以讓企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種類型和數(shù)量的產(chǎn)品。這不僅減少了許多流程中的在制品庫(kù)存，而且還允許它們每天銷售。我們不斷提供多種產(chǎn)品。滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品類型，以盡可能將成品庫(kù)存降至零。因此，生產(chǎn)均衡化是一種追求零庫(kù)存、最小化生產(chǎn)成本的生產(chǎn)方式。

三、負(fù)荷安定化

通過均衡生產(chǎn)化，可以穩(wěn)定生產(chǎn)線上各工序所承受的負(fù)荷，避免負(fù)荷的較大波動(dòng)。由于每個(gè)生產(chǎn)階段所需產(chǎn)品的種類和數(shù)量是固定的，每個(gè)工序和供應(yīng)商的生產(chǎn)負(fù)荷必然是穩(wěn)定的，人力資源和機(jī)械設(shè)備的使用也會(huì)變得更加科學(xué)、合理、高效。

四、提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力

市場(chǎng)需求的特點(diǎn)是瞬息萬變的，所以一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)最重要的是對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。采用均衡小批量生產(chǎn)，可以提高對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，根據(jù)市場(chǎng)變化的需求隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。如果有訂單，我們會(huì)根據(jù)訂單安排生產(chǎn)?？梢噪S時(shí)更改生產(chǎn)計(jì)劃。通常以“生產(chǎn)多少，運(yùn)走多少”來衡量。

你知道精益生產(chǎn)之生產(chǎn)均衡化嗎？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。