新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產方式，實施精益生產會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。那么，我們在生產凈水類產品中如何運用企業(yè)精益生產管理呢？

精益生產咨詢

一、我國凈水企業(yè)管理中存在的問題

對于一個處于快速成長行業(yè)的企業(yè)來說，凈水企業(yè)的發(fā)展免不了要存在許多問題。就目前凈水行業(yè)尚未成熟，市場結構有待進一步調整。此時期的凈水企業(yè)在產品研發(fā)中存在問題主要有：技術抄襲現(xiàn)象嚴重、行業(yè)標準出臺時間短、凈水企業(yè)在產品改善過程中反映緩慢。在產品生產中存在的問題主要有：OEM生產方式，產品質量難以監(jiān)控、存在不合格品或零部件的浪費、標準化生產尚未完全形成、研發(fā)與生產彼此分離，難以做到快速改進。

二、精益生產在凈水企業(yè)中的應用

1、精益生產在凈水企業(yè)中實行的必要性

凈水市場廣闊的市場前景吸引了各類家電企業(yè)加入凈水行業(yè)的競爭，品牌間的激烈競爭趨勢更加明顯。對于一個快速崛起的凈水行業(yè)來說，未來幾年品牌競爭、價格競爭甚至行業(yè)洗牌的可能性將大大增加。這些競爭的根源是產品的競爭，尤其是產品質量和性價比的競爭。

從企業(yè)自身情況來看，未來幾年企業(yè)將面臨激烈的市場競爭，行業(yè)內的馬效應將得到清晰的展現(xiàn)。如果凈水企業(yè)在現(xiàn)階段盡快采用精益生產方式生產凈水產品，可以在有效消除浪費、降低產品成本、提高產品質量的基礎上，樹立良好的產品形象，建立良好的銷售渠道和服務體系，為進一步發(fā)展和獲取競爭優(yōu)勢奠定堅實的基礎。

2、精益生產在凈水產品研發(fā)環(huán)節(jié)的應用

（1）加強與生產代理商的研發(fā)合作與創(chuàng)新

與生產代理商的合作，應該在生產環(huán)節(jié)就保證產品的質量。同時，以國家制定的行業(yè)標準為基礎，不斷進行產品技術和生產工藝的創(chuàng)新，在持續(xù)改進研發(fā)和生產的過程中制定出適用于本企業(yè)產品的標準，以此來保證產品質量，更為有效的向消費提供高質量服務創(chuàng)造條件。

（2）以客戶反映的問題為出發(fā)點，研發(fā)與生產緊密結合

凈水產品的持續(xù)改進過程應該是與客戶進行良好的互動交流，通過顧客的需求來拉動產品的生產與研發(fā)，為在生產過程減少出現(xiàn)不合格零部件或產品的可能性提供技術支持。同時，產品的研發(fā)應該與其生產過程緊密連接，從基于現(xiàn)場管理的角度，結合客戶反饋的問題，不斷地改進產品技術和生產工藝。

3、精益生產在凈水產品生產環(huán)節(jié)的應用

我國凈水企業(yè)不應照搬照抄日本的精益生產，應該以此為參考，結合自身實際情況，在生產管理過程中不斷探索和創(chuàng)新，創(chuàng)造性地發(fā)展出一套適合于自身生產與發(fā)展的精益生產方式。

（1）運用拉動式看板系統(tǒng)生產以實現(xiàn)產品零缺陷

精益生產中的準時性是通過看板系統(tǒng)實現(xiàn)的，看板系統(tǒng)從下一道工序的實際需求出發(fā)，強制最后一道工序生產出合格的零件或產品。目前，大多數(shù)凈水設備制造商都可以實現(xiàn)自動化和智能化的流水線生產。企業(yè)應以此為基礎，結合自身實際情況，靈活運用拉動式看板生產系統(tǒng)，對上游流程采取強制改進的形式，努力使產品或零件合格率達到100%。

（2）通過增強團隊合作在現(xiàn)場管理中制定標準

生產團隊之間、R&D團隊之間、生產團隊與R&D團隊之間的合作，有助于不斷發(fā)現(xiàn)、分析和處理生產和R&D過程中的各種問題，自下而上地不斷改進產品和生產流程。要追根溯源，找到源頭，從根本上解決問題。對于重復出現(xiàn)的問題，要形成制度化、規(guī)范化、標準化的操作流程和方法，堅決杜絕重復浪費。

4、精益生產在凈水產品服務環(huán)節(jié)的應用

對于目前的凈水行業(yè)來說，低質量的服務導致客戶對產品的滿意度低，主要原因是產品質量跟不上。對于這樣的問題，企業(yè)除了加大在R&D的投入和服務外，還要不斷優(yōu)化企業(yè)的服務質量，提高服務人員的素質，使服務部門成為產品持續(xù)改進和客戶反應信息之間的快速互動渠道。

凈水類產品企業(yè)精益生產怎么做？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益生產管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。