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對(duì)于剛剛步入質(zhì)量圈的新兵來說,經(jīng)常遇到一些看似相似,實(shí)則不同的質(zhì)量崗位稱謂,比如QC與IQC, IPQC有何區(qū)別,QC與QA又是怎么回事?今天,新益為精益生產(chǎn)咨詢公司就和你一起來認(rèn)認(rèn)這些頭銜。
新益為6S咨詢公司概述:要進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理,合理規(guī)劃倉儲(chǔ)庫位是關(guān)鍵之一,倉儲(chǔ)庫位布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為倉庫管理整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,倉儲(chǔ)庫位的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫內(nèi)作業(yè)效率。
新益為5S咨詢公司概述:日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名?總結(jié)下來以下幾點(diǎn)值得我們思考。
新益為6S咨詢公司概述:倉庫貨區(qū)布局,是指根據(jù)倉庫場(chǎng)地條件、倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、物資儲(chǔ)存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點(diǎn)等因素,對(duì)倉庫各組成部分,如存貨區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)等,在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面和立體的合理安排和布置,最大限度地提高倉庫的儲(chǔ)存能力和作業(yè)能力,并降低各項(xiàng)倉儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過去2個(gè)月了,作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢師,經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實(shí)踐與咨詢,盤點(diǎn)過去10多年的精益歷程,想來想去,最后都只凝固成一句話:沒有失敗的精益,只有失敗的老板!
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:我們發(fā)現(xiàn),華為的價(jià)值觀,從創(chuàng)立開始直至今日,始終沒有變過。