新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：9月15日，茅臺集團召開對標(biāo)世界一流管理提升行動專題匯報會。茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理楊代永、劉大能，總工程師王莉出席會議。

會議聽取了《茅臺集團對標(biāo)世界一流管理提升行動實施方案》起草情況、主要內(nèi)容，以及茅臺集團對標(biāo)世界一流管理現(xiàn)狀調(diào)研、分析情況的匯報。會議指出，要結(jié)合茅臺特性和實際，進(jìn)一步優(yōu)化方案，確保對茅臺有真正的指導(dǎo)性，成為推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展的有效支撐。茅臺酒股份公司副總經(jīng)理鐘正強、劉剛、涂華彬，總經(jīng)理助理楊宗杰，茅臺集團各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，德勤咨詢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

茅臺集團召開對標(biāo)世界一流管理提升行動專題匯報會？以上就是新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹，要落實好對標(biāo)世界一流，實現(xiàn)管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題，進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設(shè)，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。