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新益為5S咨詢公司概述:5S管理是現(xiàn)代企業(yè)最基本的現(xiàn)場管理方法之一,如何在提高學生實踐操作能力的同時,提高學生的個人職業(yè)素養(yǎng),讓學生在畢業(yè)后更快地適應工廠企業(yè)的管理,是當前高職院校的教學重點和教學難點。在實訓課中進行5S現(xiàn)場管理就是一種提高學生職業(yè)素養(yǎng),提升學生綜合素質(zhì)的一種有效途徑。
5S咨詢
5S管理是一種起源于日本的企業(yè)管理方法。5S管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五項。5S管理的具體內(nèi)容是通過規(guī)范場地和現(xiàn)有對象,營造清晰的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣。最終目的是提高員工的綜合素質(zhì)和道德素質(zhì)。自覺維護工作環(huán)境的秩序和整潔,同事間的尊重和禮貌,在待人待物時表現(xiàn)出每位員工的整體素質(zhì)。
1、在培訓課程中實踐5S管理中的“整理”(SEIRI)
整理就是對培訓現(xiàn)場(工作場所)內(nèi)的所有設備、設備和物品進行分類和區(qū)分,并將其劃分為需要的和不需要的,并明確、嚴格地區(qū)分需要和不需要。不必要的物品要固定定位,垃圾和垃圾要盡快處理。也就是說,在有限的工作空間中只剩下必要時間的必要物品,不必要的物品為零。
培訓班“整理”的做法是在課前,教師向?qū)W生明確培訓項目、培訓目的、培訓所需的設備和物品,將學生分成小組,安排學生安排培訓項目。本課所需要的設備和物品按照方便取用的原則進行整理和放置。如有必要,可通過相關標志進行識別;未使用的設備和物品應定位放置,廢棄物和垃圾應妥善處理。課前培訓結束后,騰出有效的培訓空間,也防止了設備和物品的誤用。訓練過程中產(chǎn)生的一些殘料、非必需品、報廢物品等,將組織學生課后及時清理,確保訓練基地干凈整潔。
2、在培訓課程中實踐5S管理中的“整頓”(SEITON)
整頓是整理后留在現(xiàn)場的必備設備。設備、器材、物品分類擺放,擺放整齊,數(shù)量清晰,標識有效。
對于“整頓”的實踐,培訓課前對培訓器材、器材、物品進行整理后,需要進行整理擺放整齊,并用標簽進行有效標注。整改的目的是讓訓練場基地內(nèi)的物品一目了然,營造整潔規(guī)范的訓練環(huán)境,杜絕訓練時找資料的時間,杜絕過多不必要的物品。從而增加了有效訓練時間,提高了訓練效率。
3、在培訓課程中實踐5S管理中的“清掃”(SEISO)
清掃是對訓練場地基地進行清潔,保持訓練場地干凈、明亮、無雜物和垃圾。清掃的目的是去除污垢。
“清掃”的做法是在培訓過程中對垃圾、垃圾進行分類放置,并在培訓課結束時及時清理。清掃后的訓練場地干凈、明亮、無廢棄物、無污染物。雖然之前已經(jīng)進行了2S--整理整頓,需要的東西已經(jīng)放好,可以馬上拿到,但是拿出來的東西必須是可以正常使用的狀態(tài)。而達到這種狀態(tài)是清掃的首要目的。每次練習、培訓下課后,徹底清掃場地,建立清掃標桿,人人參與,人人有責,不留死角,杜絕污染源,檢查各項項目,所要操作的設備中使用的工具必須進行維護和保養(yǎng)。
4、在培訓課程中實踐5S管理中的“清潔”(SETKETSU)
清潔就是將上述實踐的3S實踐制度化和規(guī)范化。制定實訓室管理規(guī)定和實訓室使用規(guī)定,掛在實訓室適當位置。同時,加強對學生的日常教育,使學生養(yǎng)成行為習慣,保持訓練室始終清潔。清潔的目的是為了保持以上3S的結果,要持之以恒,把干凈有序的練練場所和培訓場所作為日常行為的標準。確定清潔職責和清潔區(qū)域,除對練功場地進行徹底清潔外,還應注重對設備和工具的徹底清潔、潤滑,防止漏氣、漏水、漏油、噪聲等污染源,注意排查安全隱患。
5、在培訓課程中實踐5S管理中的“素養(yǎng)”(SHITSUKE)。
素養(yǎng)是指員工的個人素質(zhì),素養(yǎng)是提高人的素質(zhì)。5S管理——整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在實施過程中都很重要,但其中最重要的是“素養(yǎng)”。個人素養(yǎng)是工廠企業(yè)和人類社會最看重和最期待的。員工的個人素養(yǎng)關系到工廠和企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,決定工廠和企業(yè)的發(fā)展,是民族振興的關鍵。同時,一個人的高素養(yǎng)也是最難培養(yǎng)和形成的。
在實踐培訓和教學過程中,是學生素質(zhì)教育的好機會。通過實踐培訓中的團隊合作和實踐培訓項目的實施,教師可以提高學生的文明禮貌水平,增強團隊意識,提高溝通能力和溝通能力。能力強,養(yǎng)成按章辦事的良好工作習慣,讓學生認真對待任何工作。在素養(yǎng)培養(yǎng)過程中,培養(yǎng)教師要強制執(zhí)行學生的規(guī)范,按照標準要求實踐和實踐,培養(yǎng)良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德,陶冶情操,提高修養(yǎng),讓學生自覺貫徹這些基本原則。在他們的日常學習和生活中。標準和規(guī)范,克制自己,形成一種時尚,最終演變成優(yōu)秀的個人修養(yǎng)。
如何踐行培訓課5S提升學生素質(zhì)?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等