新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。

5S管理咨詢(xún)

一、零損失

5S管理是最好的推銷(xiāo)員

至少在業(yè)內(nèi)，被譽(yù)為最干凈整潔的工廠；無(wú)瑕疵，無(wú)不良，客戶(hù)間合作口碑好相傳，忠誠(chéng)的客戶(hù)越來(lái)越多；

知名度很高，來(lái)訪的人很多；每個(gè)人都在爭(zhēng)相在這家公司工作；人們?yōu)橘?gòu)買(mǎi)這家公司的產(chǎn)品而感到自豪；

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)保持良好并成為習(xí)慣，以整理為基礎(chǔ)的工廠還有很大的發(fā)展空間。

二、零缺陷

5S管理是零質(zhì)量缺陷的護(hù)航者

產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)；檢測(cè)儀器的正確使用和維護(hù)是保證質(zhì)量的前提；環(huán)境整潔有序，異常情況一目了然；

干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以提高員工的質(zhì)量意識(shí)；機(jī)器設(shè)備的正常使用和維護(hù)，可以減少不良品的產(chǎn)生；員工知道要防止問(wèn)題的發(fā)生，而不僅僅是處理問(wèn)題；

三、零浪費(fèi)

5S管理是節(jié)約專(zhuān)家

5S管理可以減少庫(kù)存，杜絕過(guò)剩生產(chǎn)，避免倉(cāng)庫(kù)中零件、半成品、成品過(guò)多；避免過(guò)多的倉(cāng)庫(kù)、貨架和天花板；避免卡板、手推車(chē)、叉車(chē)等搬運(yùn)工具過(guò)多；

避免購(gòu)買(mǎi)不必要的機(jī)器設(shè)備；避免“尋求”、“等待”、“回避”等行為造成的浪費(fèi)；杜絕“拿起”、“放下”、“數(shù)數(shù)”等“攜帶”等沒(méi)有附加價(jià)值的動(dòng)作；避免不必要的辦公設(shè)備，如文具、桌子和椅子。

四、零故障

5S管理是交貨時(shí)間的保證

工廠無(wú)塵；無(wú)雜物、雜物、漏油，經(jīng)常清洗保養(yǎng)，機(jī)械利用率高；模具、夾具管理好，減少調(diào)試和查找時(shí)間；

設(shè)備能力和人員效率穩(wěn)定，整體效率可預(yù)測(cè)性強(qiáng)；進(jìn)行日常使用檢查，以防出現(xiàn)問(wèn)題。

五、產(chǎn)品切換零時(shí)間

5S管理是高效率的前提

模具、夾具、工具已整頓，無(wú)需花太多時(shí)間尋找；效率顯著提高；徹底的5S，讓初學(xué)者和新手一目了然，快速開(kāi)始工作。

六、零事故

5S管是一款安全的軟件設(shè)備

整理整頓后，不占用通道和休息場(chǎng)所；物品的擺放、搬運(yùn)方式和堆放高度考慮安全因素；工作場(chǎng)所寬敞明亮，物流一目了然；車(chē)輛改道，道路暢通；

“危險(xiǎn)”、“注意”等警示語(yǔ)清晰；員工正確使用防護(hù)用品，不會(huì)違規(guī)操作；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行清洗和大修，提前發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，

從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊全，滅火器放置和逃生路線清晰，一旦發(fā)生火災(zāi)或地震，員工安全有保障。

七、零投訴

5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

人們能正確執(zhí)行各種規(guī)章制度；走到任何崗位都可以立即開(kāi)始工作；每個(gè)人都知道如何做工作，什么算是做得好；輕松舒適的工作；每天都在進(jìn)步和進(jìn)步。

八、零缺勤率

5S管理可以創(chuàng)造快樂(lè)的工作場(chǎng)所

職場(chǎng)一目了然，沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不平衡等弊端；崗位明亮、干凈、無(wú)塵、無(wú)垃圾現(xiàn)代的工作場(chǎng)所讓人心情愉悅，不會(huì)讓人疲倦和煩惱；

工作變成了一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤；5S管理能給人“只要每個(gè)人都努力，什么都能做到”的信念，每個(gè)人都可以自己改進(jìn)；在充滿活力的一流工廠工作，員工由衷地感到自豪和自豪。

總而言之，通過(guò)工廠5S管理運(yùn)動(dòng)，公司能夠健康、穩(wěn)定、快速地成長(zhǎng)，逐步發(fā)展成為對(duì)區(qū)域有貢獻(xiàn)和影響的世界級(jí)企業(yè)，至少達(dá)到至少四個(gè)相關(guān)方的滿意：

1、投資者滿意，通過(guò)工廠5S管理，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到更高水平，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)；

2、客戶(hù)滿意，表現(xiàn)為高品質(zhì)、低成本、交期準(zhǔn)確、技術(shù)水平高、生產(chǎn)靈活性高；

3、員工滿意，福利好，員工生活富裕，人性化管理讓每位員工都獲得安全感、尊重感和成就感；

4、社會(huì)滿意，公司為地區(qū)做出突出貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)。支持環(huán)保，此類(lèi)企業(yè)具有良好的社會(huì)形象。

5S管理的真正含義：它只是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的工具，而不僅僅是一種形式。不要以為這只是對(duì)企業(yè)的清理。所以，企業(yè)要提高，員工就必須提高。如果員工想提高，那么他們的素養(yǎng)就必須提高。這是企業(yè)實(shí)施5S管理的最終目的。然后，工廠正在實(shí)施5S管理，努力做到“8個(gè)零”。企業(yè)將有質(zhì)的飛躍。

你知道工廠5S管理有“8個(gè)零”嗎？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。