新益為6S咨詢公司概述：企業(yè)實施6S管理能夠推動基礎(chǔ)管理進步、逐步提升員工素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象。6S管理的成功實施離不開公司全體員工的努力，各部門要各司其職，也要相互合作。

6S管理

一、政治部6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實工廠的防火工作和火災(zāi)撲救工作；

2、負(fù)責(zé)制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)各單位實施，對各單位實施情況進行監(jiān)督檢查；

3、負(fù)責(zé)落實全廠消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)全廠各單位消防器材的配備、標(biāo)識、區(qū)域劃定、規(guī)范存放等管理，指導(dǎo)各單位劃分消防通道并監(jiān)督各單位保持消防通道暢通，制定消防安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實施演練；

5、對各單位使用、管理的貴重稀有金屬、易燃易爆物品、放射性同位素、劇毒等化學(xué)危險物品、貴重儀器設(shè)備、禁運設(shè)備等進行監(jiān)督檢查；

6、負(fù)責(zé)全廠戶外宣傳欄檢查管理及衛(wèi)生監(jiān)督工作，對工廠外墻懸掛（張貼）物進行統(tǒng)籌規(guī)劃并實施；

7、負(fù)責(zé)對全廠消防安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

二、人力部6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠勞動紀(jì)律的檢查考核工作；

2、負(fù)責(zé)全廠員工素養(yǎng)的檢查考核工作；

3、負(fù)責(zé)全廠員工標(biāo)識的制定。

三、生產(chǎn)處6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定6S管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則、考核評分標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理控制程序、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制程序、生產(chǎn)現(xiàn)場危險化學(xué)品存放、使用、處理的管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)組織工廠危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，并登記匯總和評審，進行綜合評價，判定重大危險源和3~5級風(fēng)險，對其實施情況和效果進行監(jiān)督檢查；

3、負(fù)責(zé)組織有害作業(yè)場所治理和勞動保護用品管理；負(fù)責(zé)組織全廠放射性作業(yè)人員、接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查；每季度對工廠所屬各單位員工健康管理的綜合情況進行監(jiān)督檢查和考核；

4、監(jiān)督、檢查危險化學(xué)物品、有毒有害物品和易燃易爆物品的存放、使用、回收、處理中的制度執(zhí)行情況，并指導(dǎo)基層單位進行規(guī)范化管理；

5、負(fù)責(zé)制定污水處理站的管理標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)垃圾的分類及處理工作管理標(biāo)準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)全廠噪聲的監(jiān)管和控制、大氣污染的監(jiān)督管理和治理技術(shù)服務(wù)工作、水污染的監(jiān)督、監(jiān)測管理工作，負(fù)責(zé)污水排放、工業(yè)垃圾分類處理、環(huán)境監(jiān)測等監(jiān)督、檢查和考核工作；

7、督促、指導(dǎo)各單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，檢查設(shè)施、設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，落實安全生產(chǎn)措施和責(zé)任，實施安全生產(chǎn)考核獎懲；

8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品防護工作進行監(jiān)管，定期進行檢查、考核；

9、負(fù)責(zé)組織全廠性的安全生產(chǎn)和6S管理檢查工作，定期對各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備及安全操作規(guī)程等生產(chǎn)安全情況進行檢查。

四、質(zhì)檢處6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場“六因素”（人、機、料、法、環(huán)、測）的監(jiān)督檢查工作；

2、負(fù)責(zé)大修質(zhì)量記錄標(biāo)識、發(fā)動機及部附件的合格、報廢、返修狀態(tài)標(biāo)識，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識工作進行監(jiān)督檢查。

五、物資處6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定工廠物資器材、工具、機電產(chǎn)品、辦公用品及勞保用品的采購、驗收入庫、保管、發(fā)放管理制度，組織實施并檢查考核；指導(dǎo)自主經(jīng)營單位制定上述制度，并對其執(zhí)行情況實施監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)按照物資供應(yīng)的規(guī)律和操作規(guī)程，科學(xué)配備物料，做到無過量儲備和嚴(yán)重短缺；

3、物資處負(fù)責(zé)易燃、易爆、油品及化學(xué)品的訂貨、采購、儲存、發(fā)放、收集管理，以及對使用后廢油的回收處理；

4、負(fù)責(zé)庫存物資、物品的定期維護、保管和批次管理，做到帳物相符；保證倉庫特別是易制毒品、劇毒品、易燃、易爆物品倉庫的安全；

5、負(fù)責(zé)對庫房、儲物間以及各分廠器材室、配送室的物品分類、定置擺放、標(biāo)識等進行管理；

6、制定和完善工廠車輛管理的規(guī)章制度及安全運輸?shù)南嚓P(guān)措施，管理工廠生產(chǎn)、物資運輸、職工公共交通用車，并對各單位履行職責(zé)情況實施監(jiān)督和檢查；

7、負(fù)責(zé)全廠機動車輛的使用維護、技術(shù)狀況、安全狀況的定期檢查考核工作；負(fù)責(zé)對廠區(qū)內(nèi)的限速標(biāo)志進行設(shè)置及日常規(guī)范管理；

8、負(fù)責(zé)全廠駕駛員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

六、基物處6S管理職責(zé)

1、按工廠整體規(guī)劃負(fù)責(zé)建筑物及配套設(shè)施等相關(guān)資產(chǎn)的添置工作，負(fù)責(zé)辦理建筑物及配套設(shè)施驗收、移交使用手續(xù)，并進行統(tǒng)-編號、登記建賬；

2、負(fù)責(zé)制定工廠統(tǒng)一門牌（銘牌）標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，并對門牌（銘牌）標(biāo)識進行管理；

3、負(fù)責(zé)工廠廠房、道路、建筑設(shè)施的安全管理，定期檢查維修；

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)的綠化、美化、保潔及廠區(qū)道路、垃圾箱等設(shè)施的日常規(guī)范管理工作；

5、負(fù)責(zé)所有駐廠建設(shè)施工單位、施工現(xiàn)場的6S監(jiān)管工作；制定建筑施工噪聲控制辦法，負(fù)責(zé)建筑施工噪聲的管理；建筑施工粉塵及有毒氣體的監(jiān)督管理工作；

6、負(fù)責(zé)組織實施新建、改建、擴建工程中的消防工程的設(shè)計、評審、報審、招標(biāo)、安裝、驗收等工作；

7、負(fù)責(zé)職工食堂的食品衛(wèi)生、安全及6S管理的檢查、考核工作；

8、負(fù)責(zé)組織使用單位的有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作。

七、技術(shù)中心工裝室6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠工裝類固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理工作，制定相關(guān)管理制度并按制度實施檢查、考核；

2、負(fù)責(zé)各類工裝設(shè)備的建賬、編號、調(diào)撥、盤點、封存和處理；

3、負(fù)責(zé)制定《工裝編碼制度》，根據(jù)《工裝編碼制度》對工裝進行統(tǒng)一編號納入工裝管理，并在實物上標(biāo)刻識別碼；

4、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵、重要零組件所用的工位器具,應(yīng)按照產(chǎn)品類別在明顯位置標(biāo)上關(guān)鍵、重要的標(biāo)記“G”、“Z”；

5、對全廠工裝、設(shè)備的分類、標(biāo)識、管理等進行指導(dǎo)實施，重點組織開展工裝設(shè)備的色標(biāo)管理、形跡管理和可視化管理等，并定期檢查、匯總工裝使用情況；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工裝設(shè)備的分類、定置、標(biāo)識的檢查、考核工作。

八、計測中心6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制和修訂計量程序文件和相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)計量管理體系的建立、運行和持續(xù)改進工作；

2、負(fù)責(zé)制定全廠計量器具的管理標(biāo)準(zhǔn)（包含使用和維護標(biāo)準(zhǔn)）、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，并組織指導(dǎo)各單位實施；

3、負(fù)責(zé)制定工廠各項最高計量標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)工廠測量設(shè)備臺帳管理工作；

5、負(fù)責(zé)計量確認(rèn)人員的送外培訓(xùn)取證計劃工作；

6、負(fù)責(zé)對全廠計量器具使用、維護保養(yǎng)情況進行檢查考核。

九、資信中心6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定資料信息管理、網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化設(shè)施設(shè)備運行、知識管理的各項管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，并組織監(jiān)督相關(guān)部門設(shè)施；

3、負(fù)責(zé)工廠非自主經(jīng)營單位計算機、復(fù)印機、傳真機等辦公自動化設(shè)施設(shè)備的配備、管理、維護和安全監(jiān)控工作；

4、負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理工作；

5、負(fù)責(zé)催收在管理制度中明確要歸檔上交的資料；對接收的資料、檔案建立各類管理臺帳，保證資料接收后的完整性和可靠性；對要求分發(fā)的各類資料，辦好交接，建立查詢臺帳，確保資料的可追溯性；

6、負(fù)責(zé)對全場范圍內(nèi)資料信息管理、網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化設(shè)施設(shè)備使用、標(biāo)識情況及計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理和歸檔資料、檔案信息的保密管理進行監(jiān)督、檢查、考核。

十、培訓(xùn)中心6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對新進廠員工的6S管理培訓(xùn)工作；

2、負(fù)責(zé)6S管理培訓(xùn)事務(wù)。

十一、保障中心6S管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定工廠水、電、氣、汽動力供應(yīng)設(shè)備及線路（電線、電話線）、管路的6S管理標(biāo)準(zhǔn)，及能源通信的管理制度；

2、負(fù)責(zé)全廠電源、開關(guān)標(biāo)識的制作及管理工作；

3、負(fù)責(zé)制定非自主經(jīng)營單位使用的各種設(shè)施、工裝設(shè)備維護、修理和改造用物資月度計劃和臨時計劃；

4、負(fù)責(zé)對全廠供電系統(tǒng)、各種動力設(shè)備、鍋爐及壓力容器、避雷裝置、絕緣用具等進行安全檢查；

5、負(fù)責(zé)對全廠發(fā)動機維修各分廠的各種特種設(shè)備進行安全檢查；

6、負(fù)責(zé)工廠節(jié)能減排工作；

7、負(fù)責(zé)工廠各種管道的標(biāo)識與管理工作；

8、配合人力部對操作人員進行設(shè)備使用、維護保養(yǎng)培訓(xùn)、考試；指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作者正確合理地使用、維護保養(yǎng)設(shè)備；

9、負(fù)責(zé)上述內(nèi)容的日常管理及檢查、考核工作。