免费99精品国产自在在线,国产成人综合亚洲精品,国产又粗又大又黄,午夜精品久久久久久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

    7S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司

    行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡況:沙沱水電站位于貴州省東北部沿河土家族自治縣境內(nèi),距烏江匯入長江口250.5km,系烏江流域梯級規(guī)劃中的第九級,烏江干流開發(fā)選定方案中的第七個梯級,壩址控制流域面積54508k㎡,占整個烏江流域的62%。電站以發(fā)電為主,兼顧航運(yùn)、防洪及灌溉等任務(wù)。屬“西電東送”第二批開工項(xiàng)目的“4水工程”之一。電站總裝機(jī)容量1120MW(4×280MW), 保證出力350MW,多年平均發(fā)電量45.89億kW.h。通航建筑物為垂直升船機(jī),年通過能力334.3萬t。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:7S管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項(xiàng)目背景:貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司為了實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的指標(biāo),一流的隊伍,一流的效益,一流的形象,創(chuàng)建全國一流的水電開發(fā)公司;特邀請新益為顧問公司簽訂沙陀現(xiàn)場7S咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出沙陀現(xiàn)場7S咨詢輔導(dǎo)方案。烏江水電已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2014年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、倉庫布局調(diào)整;

    2、目視化管理;

    3、設(shè)備巡檢管理;

    4、安全管理;

    5、班組管理;

    6、人才育成;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價

    全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技