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達(dá)州某肉類(lèi)制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。該會(huì)議旨在推動(dòng)公司的管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)和員工的積極參與,展現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同追求卓越的決心。
會(huì)議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開(kāi)帷幕。首先,會(huì)議主持人趙經(jīng)理公布了此次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并開(kāi)場(chǎng),說(shuō)明了本次項(xiàng)目的目的,激勵(lì)全體員工在精益現(xiàn)場(chǎng)管理中追求卓越,共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
隨后,新益為顧問(wèn)蔣老師會(huì)議中也分享了自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為全體員工提供了寶貴的指導(dǎo)和建議,鼓勵(lì)大家在管理變革中勇往直前,不斷追求卓越。
蔣老師作分享
隨后,就此次精益現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)的獎(jiǎng)懲制度措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。《精益現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)辦法》明確規(guī)定了各層級(jí)人員的責(zé)任,同時(shí)也對(duì)不合規(guī)行為和效率低下的情況進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,并制定了相應(yīng)的紀(jì)律和懲罰措施,以促進(jìn)全員參與的積極性和一起奮斗決心。
闡述獎(jiǎng)懲制度措施
公司鄧總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表了重要寄語(yǔ),首先他對(duì)參加此次項(xiàng)目的全體員工表示感謝并給予鼓勵(lì),對(duì)目前公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,強(qiáng)調(diào)了本次管理變革對(duì)公司發(fā)展的重要性,殷切期望通過(guò)此次管理提升能突破瓶頸,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng),并表達(dá)了對(duì)員工在推行管理提升中的期盼。
在全員宣誓環(huán)節(jié),會(huì)議氣氛莊嚴(yán)肅穆。全體員工手舉右手,莊嚴(yán)宣誓,鄭重承諾積極參與本次管理變革,共同打造高效、優(yōu)質(zhì)的管理流程和工作環(huán)境。
全員宣誓
同時(shí)本次項(xiàng)目組全員簽訂了本次管理變革宣誓和項(xiàng)目管理制度,項(xiàng)目組成員在管理變革方面有了明確的承諾和行動(dòng)計(jì)劃,他們將會(huì)共同遵守并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。這些措施將進(jìn)一步提高項(xiàng)目組的管理水平和效率,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),這也彰顯了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目成功的高度責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)了他們?cè)诔砷L(zhǎng)與進(jìn)步中的積極態(tài)度和追求卓越的精神。
項(xiàng)目組全員簽名
最后,會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束,全體員工共同合影留念,記錄下了這一歷史性的時(shí)刻。
與會(huì)人員合影留念
通過(guò)此次定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),達(dá)州某肉類(lèi)制品公司在管理變革道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,全體員工將以更高的熱情和動(dòng)力,積極投身到管理提升中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的未來(lái)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等