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近日,河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設(shè)備清掃管理活動(dòng)開展。
1、OPL理論知識(shí)培訓(xùn)
在2月15日的培訓(xùn)中,顧問袁老師深入講解了OPL活動(dòng)起源、重要性、開展方法、開展目的等內(nèi)容。通過理論知識(shí)學(xué)習(xí),大家理解到如何將隱性知識(shí)顯性化,如何通過圖文并茂的簡(jiǎn)單培訓(xùn)讓大家傳遞日常知識(shí)。培訓(xùn)中大家認(rèn)真聽講,積極和老師互動(dòng),培訓(xùn)起到了較好的目的。
2、OPL實(shí)操活動(dòng)開展
培訓(xùn)后各團(tuán)隊(duì)開始組織團(tuán)隊(duì)開展實(shí)操活動(dòng)。打印文件資料存在黑邊問題偶爾發(fā)生,但是如何處理大家卻是束手無策。在本次OPL培訓(xùn)活動(dòng)中行政綜合隊(duì)將此問題的解決方法作為培訓(xùn)內(nèi)容。
通過培訓(xùn)行政綜合人員學(xué)會(huì)了如何去解決打印機(jī)存在“黑邊”的問題。普及了辦公知識(shí),也實(shí)踐了管理方法,起到了積極的作用。
設(shè)備管理隊(duì)選擇了冷干機(jī)自動(dòng)排水閥的清洗方法作為培訓(xùn)項(xiàng)目。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不但使現(xiàn)有設(shè)備維修人員掌握了該項(xiàng)目的方法,也為后續(xù)新人加入或者其他生產(chǎn)部門人員學(xué)習(xí)到了該項(xiàng)技能,極大提升了員工自主管理能力。
3、OPL培訓(xùn)活動(dòng)成果
其他隊(duì)伍也分別針對(duì)工作中的日常技能進(jìn)行了OPL教育訓(xùn)練,均取得了良好成績(jī)。
通過本期的培訓(xùn)和實(shí)操,提升了員工技能,也提高了員工的演講水平和組織協(xié)調(diào)能力。活動(dòng)取得圓滿成功。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等