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項(xiàng)目實(shí)施 || 小改善、大提升,某顏料化工企業(yè)設(shè)備管理新突破-設(shè)備管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 瀏覽次數(shù):

    某顏料化工企業(yè)的設(shè)備管理是制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一個(gè)短板,設(shè)備只有使用,沒有做日常維護(hù),壞了就找維修工進(jìn)行維修,經(jīng)常出現(xiàn)維修工這臺(tái)設(shè)備還沒有修好,其他設(shè)備因?yàn)楣收嫌终揖S修。

     

    針對(duì)某顏料化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)有的管理狀態(tài)和生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)設(shè)備的依賴,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)入手,從設(shè)備清掃開始,對(duì)設(shè)備做初期清掃,對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,待生產(chǎn)允許的條件下再進(jìn)行維修。

     

    新益為顧問壽老師為了讓某顏料化工企業(yè)的員工理解設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和為什么要做設(shè)備初期清掃,分專題分別對(duì)員工進(jìn)行了《TPM概論》、《設(shè)備初期清掃》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理》培訓(xùn)。

     

    gexiangpeixun.jpg

     

    各項(xiàng)培訓(xùn)現(xiàn)場

     

    除進(jìn)行培訓(xùn)外,壽老師到現(xiàn)場教導(dǎo)如何做設(shè)備初期清掃,清掃的要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求。某顏料化工企業(yè)各生產(chǎn)車間開展設(shè)備初期清掃,清除設(shè)備上常年積累的油污、積塵和銹跡。

     

    圖2.jpg

     

    設(shè)備初期清掃現(xiàn)場

     

    為使清掃后的設(shè)備長期保持干凈整潔,加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工對(duì)設(shè)備的維護(hù),同時(shí)還輔導(dǎo)企業(yè)編寫《生產(chǎn)人員設(shè)備清掃、潤滑、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書》,組織生產(chǎn)、設(shè)備、推行辦等人員共同對(duì)已經(jīng)完成的部分點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論和修改,待審核后向員工進(jìn)行宣貫,落實(shí)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。

     

    改善之路不是一蹴而成的,需要長久的學(xué)習(xí)及堅(jiān)持,相信在接下來的學(xué)習(xí)中日漸精進(jìn),再創(chuàng)輝煌,讓我們一起期待精益蛻變!


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