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由新益為丨精益實訓基地在4月26至27日舉辦的《精益現(xiàn)場—從理念到實踐實訓營》培訓課程圓滿落幕。課程遵循理論與實踐相結(jié)合的培訓宗旨。
合影留念
課程第一天,本次授課的講師—孔老師為各位學員進行分組,共4個小組的成員,就像企業(yè)中的4個團隊,并且實施加分機制對學員進行激勵。第一天的課程中孔老師不僅通過《現(xiàn)場標準化》、《設(shè)備故障原則》、《精益現(xiàn)場-團隊改善》等理論知識傳授,還進行了兩輪的精益卡車模擬訓練,每位學員都參與其中,在演練的過程中查找生產(chǎn)現(xiàn)場造成的不必要的浪費,邊學邊用、邊用邊學,致力于達到所學即所用的效果。
第二天的課程中,孔老師運用了《九大浪費》、《ECRS》以及《精益現(xiàn)場管理推進》等知識點,結(jié)合了參訓學員企業(yè)工位操作視頻和兩輪的精益卡車模擬訓練,進行針對性的講解。
課堂呈現(xiàn)
課程的最后,孔老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好精益現(xiàn)場管理,不斷學習成長,把所學轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值!
證書頒發(fā)
新益為丨精益實訓基地在五月將繼續(xù)開展《卓越班組長實戰(zhàn)訓練營》《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》《設(shè)備全生命周期管理與效率提升培訓》等課程,新益為丨精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等