微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問(wèn)二維碼
時(shí)光荏苒,河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項(xiàng)目已經(jīng)來(lái)到第七期。本期,河南某管業(yè)公司開(kāi)啟了對(duì)項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、成果匯總活動(dòng)。在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們對(duì)部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了成果匯總、對(duì)各個(gè)課題進(jìn)行了總結(jié)分析,可謂是成果滿滿。
員工查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化工作
在查漏補(bǔ)缺時(shí),新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)鍍鋅車(chē)間的5S改善表示肯定的同時(shí)也做了新的指導(dǎo)。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),鍍鋅車(chē)間積極參與改善,每周輸出亮點(diǎn),持續(xù)改進(jìn),有望打造標(biāo)桿車(chē)間。
改善成果
在進(jìn)行項(xiàng)目階段總結(jié)匯報(bào)時(shí),大家從指標(biāo)改善、課題專(zhuān)項(xiàng)改善、信息管理集成、標(biāo)準(zhǔn)建立運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào),公司總經(jīng)理對(duì)成果表示認(rèn)可,同時(shí)針對(duì)后期作業(yè)提出了一些好的要求和建議。
成果總結(jié)匯報(bào)
除此之外,總經(jīng)理也表達(dá)了與新益為咨詢繼續(xù)合作的意愿,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)隨即對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備維修、制度建設(shè)、成本分析等版塊展開(kāi)了深入調(diào)研,經(jīng)過(guò)層層分析、數(shù)次探討,顧問(wèn)組為河南某管業(yè)公司制定了一套切合企業(yè)實(shí)際的專(zhuān)屬解決方案。相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下,河南某管業(yè)公司一定能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),建立行業(yè)標(biāo)桿。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等