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合影留念
新益為丨精益實訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長實戰(zhàn)訓練營,為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的班組長、加強班組團隊建設(shè)貢獻一份力量。
本次課程共兩天,授課老師是精益實訓基地資深培訓導(dǎo)師——唐老師。為了激勵學員認真學習,唐老師在本次課程采取了分組加分制,6個小組,根據(jù)課堂表現(xiàn)進行加分。
課堂呈現(xiàn)
本次課程唐老師重點講解了《班組長自我管理》《5S與目視管理》《班組安全管理》《班組成本管理》以及《星級班組建設(shè)》等知識點,并結(jié)合企業(yè)中的實際案例進行講解,讓各位學員在精益實訓道場進行實戰(zhàn)模擬演練,其中還運用到了許多表格表單。充分體現(xiàn)了新益為丨精益實訓基地理論與實踐相結(jié)合的培訓宗旨。
實戰(zhàn)模擬
課程的最后,唐老師根據(jù)分組評分機制評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學員并為其頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導(dǎo)做好班組團隊建設(shè),不斷學習成長,把所學轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造財富并實現(xiàn)自我價值!
證書頒發(fā)
11月20-28日新益為丨精益實訓基地將陸續(xù)開展《TQM-全面質(zhì)量管理實務(wù)》和《生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法》兩期課程,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等