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【簡(jiǎn)報(bào)】知名施工央企精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)-精益生產(chǎn)咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2016-10-16 瀏覽次數(shù):

    近日,新益為咨詢與知名施工央企簽訂精益生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,該項(xiàng)目歷時(shí)11個(gè)月,并于2月份在樂(lè)清市正式啟動(dòng),各項(xiàng)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)正在按計(jì)劃有序的搭建中。

     

    圖片1.png

     

    啟動(dòng)會(huì)上,該企業(yè)總經(jīng)理合本次精益管理推進(jìn)工作,為促進(jìn)公司管理和效益提升做出重要指示:轉(zhuǎn)變觀念、全員參與,通力合作、全面執(zhí)行,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、快速推進(jìn),高度重視、率先垂范,加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍,持之以恒、一以貫之。

     

    新益為咨詢團(tuán)隊(duì)李老師、趙老師也表示,該項(xiàng)目追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念,不斷追求以規(guī)范基礎(chǔ)管理、降低成本、提高效率、確保安全、保證質(zhì)量、文明不保等內(nèi)容的管理提升與改善,努力超越自我、領(lǐng)先國(guó)內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)。運(yùn)用精益生產(chǎn)—班組標(biāo)準(zhǔn)化管理思想、方法和施工技術(shù)管理人才建立并實(shí)施精益生產(chǎn)—標(biāo)準(zhǔn)化管理。打破傳統(tǒng)思維工作模式,改變員工固有觀念,形成全員改善的良好氛圍,塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化,提高核心竟?fàn)幜陀芰Α?/p>

     

    精益改善只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)!我們約定“精益改善之旅”再相聚……

     

    企業(yè)概況

     

    某知名施工央企成立于2006年,是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的特大型國(guó)有企業(yè)、世界500強(qiáng)、A股上市公司——中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司,是具有公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、從事多元化經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有施工企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本20.86億元,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋工程施工、工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理、工程投資等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。


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