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2020年8月26日至27日,由新益為精益實訓(xùn)基地舉辦的“TQM-全面質(zhì)量管理公開課”在重慶江北開課,全行業(yè)精英管理者云集精益實訓(xùn)基地。 此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師,VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶丶同濟(jì)大學(xué)學(xué)士學(xué)位的鄧?yán)蠋熓谡n。鄧?yán)蠋煆腡QM 基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統(tǒng)計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面,講解工廠全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,以及在企業(yè)中如何落地實施!
課堂呈現(xiàn)
鄧?yán)蠋熃Y(jié)合當(dāng)前行業(yè)情況和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們認(rèn)識、了解工廠全面管理中所存在的問題及改善方向,通過數(shù)輪的軟件工具演練,讓學(xué)員學(xué)會應(yīng)用老師所講的表格表單!第二天的課程,鄧?yán)蠋煂Α顿|(zhì)量管理新老七種工具》《六西格瑪》《QCC 品管圈》進(jìn)行講解,學(xué)員也積極參與互動當(dāng)中,并結(jié)合自己的實際工作,認(rèn)真分析老師所提出的問題,最終通過演練進(jìn)行掌握!
合影留念
課程最后,鄧?yán)蠋煘閮?yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽證書,為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好全面質(zhì)量管理工作,不斷學(xué)習(xí)成長,把所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值!
9月17-18日新益為精益實訓(xùn)基地將繼續(xù)開展《精益現(xiàn)場管理-從理念到實踐》9月25-26日開展《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》,精益實訓(xùn)基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等